00:00:00: Du hörst heute den Ausbildungs-Podcast von ONTeams.

00:00:03: Schnell dich an und viel Spaß damit!

00:00:10: Die Freude bestimmt den Erfolg, und der Erfolg bestimmt die Freude.

00:00:15: Das war ein Punkt, den ich mit Thorsten und Sandra im Gespräch hatte Und hier wieder ganz ganz toll was die heutige Technik vermarkt weil Thorsten saß auf dem kanarischen Inseln genau gesagt auf La Palma und Sandra war gerade mal wieder in Deutschland und trotzdem konnten wir uns über ihre Arbeit unterhalten.

00:00:36: Die beiden haben brutal viel Erfahrung mit Menschen in verschiedenen Branchen schon gesammelt, über die Jahre und bezeichneten sich da jetzt selbst als mentale Händchenhalter

00:00:48: u.a.,

00:00:49: aber sie möchten auch gerne eine Bildungsrevolution lostreten.

00:00:52: Und wenn es jemand kann dann die zwei und wir haben über Stimmigkeit gesprochen, Wochenreflexion den Nutzen Karl Rogers All solche Sachen kamen damit rein.

00:01:03: Es ist einiges zusammengekommen.

00:01:06: Uns drei interessiert auch immer deine Meinung, deshalb gerne während oder nach der Folge mal in die Kommentare schreiben was dir so im Kopf rumgeht und dann starten wir einfach direkt rein mit den beiden.

00:01:18: Let's go!

00:01:23: Da steigen wir auch direkt rein weil... Ist es so?

00:01:26: Ist es eure Erfahrung auch, dass es wirklich halt... also kommen zu euch diese Extreme.

00:01:31: Wir bilden gar nicht aus weil wir die Nase voll haben und wir setzen alles rein?

00:01:38: Ist das die Erfahrung, die ihr dann da auch gemacht habt?

00:01:42: Also wenn ich da gleich mal einsteigen kann, sondern aus meiner Erfahrung ist es tatsächlich so, weil wir haben ja mit unterschiedlichen Zielgruppen zu tun, also nicht nur mit jungen Leuten, sondern auch mit Unternehmern, mit Führungskraften, mit Eltern, mit Lehrern.

00:01:55: auch Die kommen mit ganz unterschiedlichen Erwartungen, ja?

00:02:02: Und auch ganz unterschiedliche Prägungen an.

00:02:04: Und die gilt es einfach in einen Topf zu werfen und möglichst ein Konsens da auszuvollen.

00:02:13: Und wir haben schon teilweise die Extreme.

00:02:17: also auf der einen Seite Unternehmen, die vermeintlich schlechte Erfahrungen mit Auszubildenden gemacht hat.

00:02:25: Ich sag ganz bewusst vermeintlich, weil es ist halt auch die Frage was hast du dir angeschaut?

00:02:29: Welchen Beitrag hast du dazu selbst geleistet?

00:02:33: Dann gibt das unter... also ich meine das ist ja immer ein Echo.

00:02:38: Aktion provoziert Reaktion und manchmal muss ich mich dann über das Ergebnis gar nicht wundern.

00:02:44: Das mal zu spiegeln, dass glaube ich einen ganz wichtiger Punkt ist wirklich ein Kernelement uns bei Arbeit.

00:02:51: Wir können noch so viel mehr machen und die machen schon irreviel.

00:02:58: Das ist ein bisschen wie bei anderen Themen auch, es fühlen sich immer die angesprochen, die eigentlich nicht so gemeint sind.

00:03:07: aber natürlich kannst du da immer noch verbessern ja?

00:03:12: Und wir haben auch Unternehmen, die unsicher sind die einfach auch sagen, klar ich brauche einen Ausbildereignungsschein das ist das eine.

00:03:22: Das ist ein bisschen wie den Führerschein haben um das Auto fahren zu dürfen ob du dann damit gegen ne Wand fährst.

00:03:29: aber leider noch nicht gesagt ja und ich mag bildhafte Sprache.

00:03:36: und wenn auf der einen Seite jemanden hast der fachlich gut ausbilden kann der also dass nur hau hat dann ist es leider kein Einzelfall, dass das nicht unbedingt der totale Menschenfänger ist oder dass er die Zeit dafür hat junge Menschenheit auch zu begleiten.

00:03:57: Und das ist halt so ein Thema.

00:04:00: da schaffen wir Verständnis und helfen eben auch dabei, dass der junge Mensch eben nicht nur diesen Fachexperten als Ansprechpartner hat um damit er weiß was er tun soll sondern eben Das drumherum.

00:04:17: Weshalb ist das wichtig für dich?

00:04:20: Welches Ziel erreichst du damit und wie geht es dir denn eigentlich, also fühlst du dich gerade wohl?

00:04:27: Welche Störungen gibt es sonst?

00:04:29: Also ich denke auch gerne mal so diesen mentalen Händchenhalter, wenn nicht mehr

00:04:39: in meiner Ausbildung, die ein bisschen länger her ist, durchaus mal gewünscht

00:04:43: hätte Die Unternehmer, die ich häufig treffe... Also es sind häufig männliche Unternehmer.

00:04:49: So Handwerker, die dann ganz klar sagen, ja, ich kann Bock mehr zu.

00:04:53: Das ist mir alles zernstrengend, zu bürokratisch.

00:04:56: Ich weiß nicht wie ich die jungen Menschen dahin bringe, dass sie das tun was ich möchte?

00:05:00: Die machen eher das Gegenteil und da kristallisiert sich in den Gesprächen einfach raus den fehlten System, also die wissen gar nicht dass es Lösungen dafür gibt.

00:05:11: Wir haben ja so eine Lösung aber das kennt noch keiner.

00:05:16: Das heißt jetzt ist der nächste Schritt erstmal zu sagen hey Leute wir haben ein System, das begleitet euch dabei junge Menschen zu halten und zu inspirieren.

00:05:25: warum nutzt ihr's nicht?

00:05:27: Weil ihr es noch nicht wisst.

00:05:28: und dann ist natürlich auch dieses Skepsis noch da weil es was komplett Neues Bildungsrevolution.

00:05:38: Ja, es gibt kaum Referenzen oder gute Testimonials wo Kunden bereit sind sich zu öffnen und zu zeigen.

00:05:45: hey das hat's bewirkt weil es ja sehr sehr verstaubliche Themen auch sind die wir da besprechen und insofern ist das absolute Pionierarbeit die wir jetzt leisten und leisten müssen und doch wollen

00:06:01: Genau.

00:06:02: Das ist ja nicht meine Einstiegsfrage eigentlich gewesen, ne?

00:06:05: Deine war viel besser und mein Einstiegswaage war...

00:06:11: ...wenn er fangt!

00:06:14: Es kommt der Spannungspunkt.

00:06:17: Da haben wir auf der einen Seite die Sandra, auf der anderen Seite den Torsten.

00:06:21: Wenn man mal so euer Profil anschaut was ihr alles schon an Erfahrungen mitbringt was ihr alles könnt, also wenn es interessiert gerne mal bei LinkedIn.

00:06:38: Dann denke ich mir, warum haben die zwei sich diese Scharche Ausbildung rausgesucht?

00:06:45: Weil ihr könntet ja in so vielen Arten enden, könntet ihr irgendwie richtig krass performen wie gerade eine Ausbildung.

00:06:55: Das ist ganz simpel zu erklären!

00:06:58: Ich habe mal einen Kundenauftrag gehabt mit der Lieblingsfamilie Nanofa.

00:07:01: Das ist ein Gastrobetrieb, mit mir grünen Bars und Restaurants, die sie betreiben und die arbeiten hauptsächlich mit Auszubildenden.

00:07:08: Und der Unternehmer war in einem meiner Unternehmerseminare von der Wirtschaftsförderung und er sagte dann Tossen das was du da sagst?

00:07:15: Das ist genau das was uns fehlt Persönlichkeitsentwicklung von jungen Menschen weil damit ja die Gastfreundschaft auch reproduziert wird.

00:07:23: Also der Servicegedanke wächst dann damit, das war so seine Idee und dann haben wir quasi mit den auszubildenden dort Workshops gemacht.

00:07:33: So kleine Leuchtturm-Workshops hießen sie und daraus hat sich quasi wertvoll Ausbildende entwickelt.

00:07:38: also wir haben dann mit denen Ausbildungsbegleitende Persönlichkeitsentwicklung ist es damals gemacht und als ich mich da mit Sandra darüber ausgetauscht habe ist halt die Idee von wertvoll Ausbilden entstanden.

00:07:53: Und mal festgestellt, dass wir da den Nagel auf den Kopf getroffen haben und damals ohne Visitenkarte nur mit der Idee auf eine Jobmesse gegangen und dann irgendwie im Vormittag am Vormittag hat sich alle heiß und konzentriert so Spaß gemacht.

00:08:11: Das Suche Resonanz auf die Idee kam, das wir gesagt haben, okay, da müssen wir dran bleiben.

00:08:15: Das ist ein Riesenthemen.

00:08:17: So ist es quasi gekommen.

00:08:20: Meine

00:08:21: Antwort wäre eine Andrücke gewesen.

00:08:27: Aber genau das war ungefähr vor vier Jahren, dass wir auf eine Jobmesse gegangen sind und ja, das ist jetzt schon so ein Risiko.

00:08:39: gleichzeitig, dass wird zu dritt das Gespräch führen oder auch noch an drei verschiedenen Stellen von daher kaltet es vielleicht akutisch zwischendurch aber es ist.

00:08:50: Und auf die Frage, warum habt ihr euch auf Ausbildung gestürzt?

00:08:54: Klar stimmt das was Thorsten gesagt hat.

00:08:57: Nur meine erste Antwort in Puls wäre gewesen weil wir wahnsinnig sind und weil wir Herausforderungen würden.

00:09:05: also wir gehören schon auch zu den Menschen die sagen wer hat Bock auf Veränderung?

00:09:10: ja alle der hat Bock was dafür zu tun.

00:09:14: weniger fühlen sich manchmal offen gesagt auch ein bisschen an wie Kampf gegen Windmühlen.

00:09:25: Und gleichzeitig ist da aber auch Hoffnung und Bestätigung, dass wenn wir in die Umsetzung... Wenn wir mit uns setzen dürfen, wenn dann die Chance kommt das es danach einfach funktioniert.

00:09:40: Das Thema geht ja nicht wieder weg.

00:09:42: Es ist sehr weiter wichtig.

00:09:44: also Internet geht auch nicht wieder Und wenn wir jetzt nicht irgendwie auch ein bisschen Support leisten, dass es leichter wird für alle Beteiligten.

00:09:54: Also das ist ja jetzt nicht... Wir sind hier nicht Mutter Teresa, sondern

00:10:04: wir haben da und am Strich hat die gesamte Gemeinschaft was von.

00:10:06: Ich würde schon sagen, wir sind

00:10:06: Mutter

00:10:08: Teresa!

00:10:09: Wir haben die letzten sieben Jahre tatsächlich in dieses Projekt so viel Zeit und Ressourcen investiert, um das wirklich auch skalierbar zu machen.

00:10:19: für die Branche Trainer Coaches Berater Sozialpädagogen usw.

00:10:23: Da

00:10:24: haben

00:10:26: wir schon viel kostenfreie Arbeit geleistet über hundertfünfzig Menschen in diesem Prozess begleitet bei der Veränderung.

00:10:37: Ich würde schon sagen, dass das ehrenamtlich ist gewesen ist.

00:10:43: Wir wollen es zu einem Geschäftsmodell ausbauen und die Basis steht wir sind bereit.

00:10:51: Die hinten sind frei also kann losgehen.

00:10:55: Das klingt jetzt so als wäre es noch nicht losgegangen aber es funktioniert halt und es wäre gut wenn es

00:11:03: für mehr

00:11:03: Menschen funktioniert.

00:11:05: Also genau, das mit dem Wahnsinnig was du gesagt hast.

00:11:07: Das kann ich ja unterstreichen.

00:11:09: Ihr seid ja wahnsinnig kreativ und auch wahnsinnige umtriebig weil also du hast es gerade so ein bisschen angeteaset wir sitzen an drei verschiedenen Orten und ist jetzt nicht irgendwie innerhalb von Deutschland.

00:11:24: Sandra, du schon ne?

00:11:26: Echt schon!

00:11:28: Aber

00:11:29: quasi euer Euer Headquarter, kann man fast so sagen.

00:11:33: Torsten wo sitzt du genau?

00:11:35: La Palma auf den kanarischen Inseln da wo vor ein paar Jahren der Vulcanos gebrochen ist, da sitzen wir ganz nah am Inneren des Erdkerns also das was uns quasi ihr festhält auf dem Ballon und wir haben über die Observatorien hier auf zwei tausend sechshundert Meter Höhe auch den Dickens Universum ganz weit!

00:11:54: Also wir können uns hier die Sterne aus ohne kriegt direkt Gänsehaut.

00:11:59: Ist das eine Wahnsinnsenergie hier auf dieser Insel?

00:12:02: Und ist auch der Grund, warum wir sitzen.

00:12:04: Weil wir hier einfach diese Möglichkeiten der wahnsinnigen Entfaltung haben und auch Spanien eine gute ökologische und wirtschaftliche Grundstruktur mit liefert dafür also sehr förderlich für Start-up Unternehmen.

00:12:21: und gerade so im Bereich der Weiterbildungen gibt es hier echt gute Subventionen.

00:12:27: Ja, das höre ich zum ersten Mal von Spanien.

00:12:31: Sonst sagen alle immer so, oh, Spanian da gibt's doch keine Arbeit und so.

00:12:37: Das ist ein riesen Problem.

00:12:39: aber tatsächlich können wir mit dieser Art von Business gut Arbeitsplätze schaffen weil wir sind ja nicht abhängig vor Ort zu sein sondern wir können tatsächlich auch digital remote field erledigen.

00:12:52: Und das ist ein Riesenvorteil mittlerweile.

00:12:59: Und seit Thema Zeit hat darauf ein, dass sich das perspektivisch ändert.

00:13:03: Das heißt auf der einen Seite sind wir ja sehr stark unterwegs und es war auch so das erste Baby was wir auf die Welt gebracht haben in diesem Kontext.

00:13:11: So wertvoll ausbilden und dann haben wir also wirklich Persönlichkeitsentwicklung schon während der Ausbildung das nicht nur für die Auszubildenden sondern auch für die die sie begleiten.

00:13:21: Da passiert ja was mit dir.

00:13:24: Ja schöner Nebeneffekt!

00:13:26: Und wir haben zurückgespiegelt bekommen, ja das klingt super.

00:13:30: Unsere Herausforderung ist es auszubilden zu kriegen und dann ist eben auch die Berufsorientierung mit dazu gekommen was das für Spanien bedeutet also mit eins der Länder mit der höchsten Jugendarbeitslosigkeit.

00:13:51: Es sind sich die Politiker schon auch einig, dass das förderfähig oder würdig ist.

00:13:58: Wir reißen hier wirklich offene Türen ein gerade.

00:14:01: Also was wir hier anbieten wird sehr gerne genommen.

00:14:04: Ausbildung ganz wichtiges Thema und gerade in Spanien weil Spanian darüber nachdenkt es Deutsche durch alle Ausbildungssystem zu übernehmen.

00:14:15: Und da gibt es eben auch ein paar deutsch-spanische Unternehmen wie z.B.

00:14:19: San Luca oder Minolta, die daran mitarbeiten und da sind wir auch mit dem Boot in den Gesprächen um quasi eine Einheitlichkeit in die europäische Ausbildung.

00:14:31: also so dieses Fernziel aus Bildung europäisch vereinheitlichbar machen.

00:14:37: das ist okay.

00:14:38: Wir haben ne zweijährige Grundausbildung als Servicekraft zum Beispiel Und dann gehe ich in ein Unternehmen und spezialisiert mich auf Waschmaschinen, auf Rasierberater, auf Telefone oder sonst irgendwas im Service.

00:14:52: Aber wir haben eine einheitliche Grundausbildung.

00:14:55: Diese Anerkennung in Europa wird auch vereinfacht.

00:14:59: also da stoßen viele Unternehmen an ihre Grenzen die so Recruiting aus Drittländern betreiben.

00:15:10: Und diese Vereinheitlichungen?

00:15:13: Findet ihr gut, findet ihr schlecht oder kommt es drauf an?

00:15:17: Was ist das so eure Meinung?

00:15:19: Tatsächlich ist das unser Ziel.

00:15:21: Dass wir das vereinheitlichen, weil es einfach für die jungen Menschen einfacher ist.

00:15:25: Es ist übersichtlich ja!

00:15:26: Es gibt nicht so einen riesen Dschungel und es ist eben leichter zwei Jahre sich auf einem Thema zu fokussieren und dann sagen okay danach geht was Neues los.

00:15:37: und dann habe ich noch mal eine Wahl.

00:15:39: Aber heute lernen wir ja, ich nehme mal Beispiel Baumaschinenmechatroniker bilden wir aus.

00:15:43: Ich hab noch eine Unternehmen in Hannover und die lernen dreieinhalb Jahre!

00:15:49: Dreieinhalte?

00:15:50: Und wenn sie kein Mathe können dann sind die von vornherein schon weg vom Fenster.

00:15:56: Und es gibt tolle Techniker, wir haben jemand aus der Ukraine Der kann vielleicht keinen Mathe oder kein Deutsch aber der fasst die Maschine an und weiß wo die Kranke ist und repariert die.

00:16:07: Wen will nicht haben

00:16:09: So,

00:16:10: ja.

00:16:10: Und da gilt es glaube ich auch umzudenken.

00:16:13: wen brauche ich da vorne?

00:16:16: Muss diese Person Deutsch perfekt können?

00:16:19: Wieso reden wir über B-I und B-II wenn die mit Maschinen sprechen?

00:16:26: Ich sage mal so ich bin hier herausgewandert.

00:16:28: das Spanien konnte kein Wort spanisch.

00:16:30: Das lerne ich.

00:16:32: Ich rede mit Händen und Füßen und es geht auch.

00:16:35: im Service geht dass auch.

00:16:37: Aber wir haben häufig diesen Block im Kopf, dass jemand, der im Service arbeitet, perfekt Deutsch sprechen muss.

00:16:49: Und letztendlich muss derjenige, der mit Menschen arbeitet, Interesse an Menschen haben.

00:16:54: Das ist so der kleinste gemeinsamen

00:16:56: Nenner

00:16:57: und dann geht vieles auf die Frage noch mal zurück, dieses wollt ihr Vereinheitlichungen oder was das dabei wichtig umt?

00:17:07: letztendlich auch zielführend.

00:17:10: Ich glaube, es ist das Richtige so das Beste aus beiden Welten zu nehmen also Spanien wo ich nenn's jetzt mal relativ ein Freestyle ist was Ausbildung angeht oder jeder macht nach besten Wissen und Gerissen da wissen wir dass kann mal gut gehen und mal nicht.

00:17:29: Das deutsche System, was oft sehr stark reglementiert ist und was vielleicht auch kleinere Unternehmen ein Stück weit lehnt.

00:17:39: Und da einfach hinzugehen – ja wir möchten es einheitlich nur bedeutet das bitte nicht!

00:17:45: Wir möchten dass es überall die totale Bürokratie...Büro...Guck ich kann das Wort schon gar nicht aussprechen.

00:17:52: Bürokrateige.

00:17:55: mein Körper wehrt sich Um zu sagen, genau so muss es sein von A bis Z. Weil das sind individuelle Menschen.

00:18:04: Also lange Rede kurzer Sinn da auch Wir bringen ja junge Menschen aus Spanien und Deutschland zusammen Sind halt inzwischen auch bei Erasmus Plus mit aktiv Und haben dann die Möglichkeit eben halt auch jungen Menschen aus Deutschland mal eine andere Lernerfahrung in Spanien zu geben.

00:18:27: So möchte ich es mal nennen.

00:18:29: und die Mentalität ist niemals heterogen, ja?

00:18:34: Und da darf sich auch... also dann mag ich auch nicht sagen das eines besser als das andere sondern wie so oft ist es halt die Mischung, wie es halt spannend macht oder zielführend.

00:18:46: und es sind zwar die Kanalen Kanaren, es ist Spanien aber es ist La Palma und nicht Palma.

00:18:54: Das heißt das ist nicht total eingedeutscht und du läufst über die Straße und kriegst halt alles was du sonst zuhause auch kriegts sondern sind schon verändertes haben Bedingungen.

00:19:08: Ist das ein europäisches Entwicklungslandpunkt?

00:19:10: Und wir sind ja eine der letzten Inseln im letzten Winkel der Kanaren.

00:19:15: Das spürt man schon, also hier gibt es gewisse Dinge nicht zu kaufen.

00:19:18: Wenn dann sind sie sehr teuer und wenn ich kein Sparmisch spreche, dann kriege ich keine Antworten.

00:19:27: So was ich komme mit Englisch nicht weit weil Englische spricht ja niemand.

00:19:31: Super!

00:19:32: Ja?

00:19:33: Und das ist auch nochmal eine Erfahrung in so einer komplett andere Welt einzutauchen um mal mitzukriegen wie ruhig das Leben hier läuft.

00:19:45: Also natürlich, ich als Unternehmer bin fast eine ganz dünne Zündschnur.

00:19:50: Eine ganz kurze und die wird immer wieder ein Stück noch abgeschnitten oder nachgezündet Und ich habe hier einfach gelernt gelassen zu werden.

00:20:01: Konfuzio ist ja größte Tugend des Geduld.

00:20:05: Es ist ein echt harter Prüfstein hier für mich.

00:20:08: aber das tut mir gut Ja und es tut auch uns in unserer Beziehung gut und auch in der Zusammenarbeit, weil wir einfach mal wieder ein bisschen entschleunigt werden.

00:20:18: Und sagen okay ne dann müssen wir jetzt mal eine Woche warten, weil die haben jetzt zugemacht, weil es geregnet hat.

00:20:24: Ja?

00:20:25: Okay!

00:20:26: Sauber, ja.

00:20:27: Richtig, wenn man das stattzieht so rein oder was?

00:20:33: Ja du lernst halt dass Manjana nicht nur morgen heißt sondern auch übermorgen nächstes Jahr irgendwann Ja, und das nicht alles wortlichen.

00:20:45: Also es ist ein Teil gute Mentalität und die tolle fachliche Ausbildung, die wir in Deutschland haben auch diese Meisterstruktur finde ich gut würde ich auch fördern weil wir brauchen diese technischen und fachlich guten Ausbilder.

00:21:03: aber wir brauchen eben auch eine Methode dass wir die Menschlichkeit nicht verlieren, also dass der Bezug zum Leben wieder hergestellt wird.

00:21:13: Und das ist was die Spanier besser können.

00:21:15: Die sind ja viel glücklicher!

00:21:17: Die arbeiten zwar mehr als die Deutschen im Schnitt, aber sie haben vielmehr Freizeit und Gemeinsamkeit in einer Familie, also die verbringere Zeit auch zusammen.

00:21:30: Da gilt es vielleicht so ein Stück weit zurückzufinden wie als Deutsche Und für die Spanier vielleicht ein bisschen effizienter zu werden, weil dann würden sie vielleicht auf das gleiche Arbeitslevel kommen wie wir statt forty Stunden, sieben, dreißig.

00:21:44: Ja und hätten aber trotzdem das Gleiche.

00:21:48: also sind sehr ineffizient nicht so service orientiert.

00:21:52: Also da fehlt es so an dem letzten Bisschen und deswegen ist hier sehr viel Entwicklungspotenzial auch

00:22:02: Okay, und jetzt genau haben wir das auf jeden Fall auf der spanischen Seite.

00:22:06: Aber ihr seid ja nicht nur auf der Insel sondern ist er in Deutschland auch sehr gut vertreten und auch davor schon noch mal.

00:22:17: Ihr habt ja wahnsinnig viel Erfahrung in der Wirtschaft selber, in verschiedenen Zweigen im Vertrieb banken

00:22:26: etc.,

00:22:27: alles was ich da gelesen habe Und ihr habt nicht ganz die Schnauze voll.

00:22:36: Ehm,

00:22:36: ja, ganz rüber!

00:22:37: Jetzt habt ihr das Deutsche und das stelle ich mir total schwer vor da jetzt ein gutes Konzept zu machen was überall reinpasst.

00:22:48: Wie war es am Anfang?

00:22:52: Sandra Ja

00:22:54: herausfordernd und experimentell auch Ja, also tatsächlich es gibt ja auch nicht die eine Lösung für jeden.

00:23:06: Ein bisschen Try and Error und ist bisher auch so der Punkt... Also du sagst jetzt gerade wir haben ja auch langjährig Erfahrungen in verschiedenen Branchen und das haben wir auch nicht aufgegeben weil da haben wir ein langjähriges Vertrauen unserer Kunden in anderen Themen Also sehr stark eben auch in Führungskräfteentwicklung und da bin ich ganz offen.

00:23:33: Ich bin ja auch so der Typ, wenn du mich einmal in die Firma lässt zu schnell wirst du mich nicht wieder los.

00:23:39: Ja also nicht weil ich mich da festbinde aber ich gucke halt drauf.

00:23:44: wie ist die Situation?

00:23:45: Ich mache eine Standortbestimmung zeige dann Bedarfe auf, die ich als Externe sehe und mache natürlich auch Vorschläge.

00:23:54: Also in meinem kleinen Herzen ist halt auch noch so eine kleine Vertriebssäcke drin.

00:23:58: Und wenn keiner weiß was wir machen, das ist ja auch schade!

00:24:03: Und man kauft es ja auch natürlich keine.

00:24:07: Im Prinzip ist dieses System halt ähnlich in unserer Begleitung.

00:24:12: Wir machen ne Standortbestimmung Standards, die aber eine individuelle Füllung kriegen durch die Handelte und Personen.

00:24:22: Also ich nehme mal als Beispiel wir haben das in allen unseren Programmen und Lösungen drin während der Wochenreflexion.

00:24:29: Aber die Wochenreflektion hat Standardfragen.

00:24:33: Das Spannende entsteht dadurch dass die Menschen unterschiedlich antworten.

00:24:38: also wenn Wenn ich jetzt Frage mag, dann würdest du das auch beantworten können.

00:24:43: Dann frage ich dich was war dein Highlight letzte Woche?

00:24:47: Hast du eine Antwort zu als Führungskraft, als Azubi, als ... Was auch immer!

00:24:53: Dann frag ich dich welchen Nutzen kannst Du damit schiften Deinem Unternehmen?

00:24:58: Wofür bist Du dankbar?

00:24:59: Worüber hast du dich gehört?

00:25:01: Bei Nutzen ist dann schon mal stille, da muss man dann schonmal nachhaken.

00:25:05: Also die Tätigkeitsgedanken haben viele gar nicht so verinnerlicht wie ich muss nützlich sein.

00:25:15: Ich krieg doch Geld!

00:25:17: Ja genau, ich habe einen Vertrag und kriege doch Geld.

00:25:22: oder auch bei den jungen Menschen, die eben noch keinen Arbeitsvertrag haben Helikoptereltern versehen sind.

00:25:31: Und zu sagen, wie soll nützlich sein?

00:25:33: Also reicht doch das ich da bin!

00:25:35: Also sprechen Sie nicht aus oder du siehst es im Gesicht fast.

00:25:40: Also Nützlichkeit, Dankbarkeit, wobei hast Du Dich geärgert und was hat das mit Dir zu tun?

00:25:47: Ja und dann erarbeiten wir gemeinsam auch Tipps daraus.

00:25:52: Das ist so ein Rahmen der auf der einen Seite Beständigkeit gibt.

00:25:57: Also ich mag diese Mischung aus Bekanntes und was Neues ausprobieren oder eine neue Perspektive einzubeben.

00:26:03: Und genau das machen wir, ob das jetzt bei wertvoll Ausbilden, Wertvollführen ist, bei career start also der Berufsorientierung.

00:26:12: Das ist immer so auch diese Reflexion und wirklich die ja mal bewusst zu machen, was es dann eigentlich letzte Woche aufgelaufen war ganz ehrlich, fahre ich mich auch an die eigene Nase mache nicht immer.

00:26:25: Das ist hilfreich.

00:26:28: Aus meiner Perspektive dann eine Frage zu beantworten, Marc.

00:26:32: Wir haben ja im Jahr two-tausendsehnten angefangen mit dem Projekt Gastfreundschaft dort.

00:26:36: Damit hat es ja begonnen und letztendlich haben wir vor zwei Wochen unsere Webseite Starsatwirk.de veröffentlicht.

00:26:44: also vor zwei wochen wussten wir dann endlich was wir wirklich tun alles Und wie wir es tun vor allen Dingen.

00:26:51: Wir waren in der Lage, das zu publizieren.

00:26:55: Ob jetzt die Leute verstehen?

00:26:56: Wissen wir noch nicht!

00:26:57: Das ist im Proof-Of-Concert.

00:27:02: Das heißt, es entwickelt sich stetig weiter und es hört auch nicht auf weil wir suchen hier auch Partner.

00:27:07: jetzt, zwölf Köpfe... ...die das was wir konstruiert haben oder ein System, die das weitertragen wollen mit ihren Inhalten.

00:27:17: Und da geht es natürlich darum, wie belastbar ist das System was wir geschaffen haben mit neuen Informationen, neuen Tools, neuen Perspektiven.

00:27:30: Das ist halt die Range weil das Ziel was für uns gesetzt haben ist einen Menschen abzuholen mit seiner größtmöglichen Individualität und den größt möglichen Gemeinnutzen daraus zu entfalten Weil dann entsteht Wertschätzung, dann gibt es eine Rückkopplung.

00:27:46: Dann gibt's Resonanz und das ist das Erfolgsmodell von Freude und Erfolg was wir damit in Gang bringen.

00:27:54: P-T-U-Mobile sagt man dazu.

00:27:56: Ja

00:27:57: da läufts von alleine.

00:28:01: Genau!

00:28:04: Und dem Prozess haben wir halt so geschärft dass wir das in sechs Monaten garantieren können.

00:28:09: Freude ist jetzt das Wort was ich glaube ich im Podcast sicherlich das erste mal gehört habe.

00:28:14: Ich muss mal die Transkripte durchgehen, aber ja so mit dem Nutzen und dem Einklang und so.

00:28:22: Das ist eigentlich mal alles ein bisschen ähnlich, aber so die Freude an der Sache, das

00:28:31: ist ein bisschen revolutionär.

00:28:33: Da kann ich an den Podcasts oder das Interview mit Julia Bresner verweisen.

00:28:39: Und da ihr habt mich zu dem Thema Interview Freude ist Lernbar, wie geht das?

00:28:43: Ja genau.

00:28:48: Das ist einfach unsere innere Überzeugung.

00:28:52: Klar wir wollen da auch selber Freude dran haben und ich habe zum Beispiel am meisten von den Wochen Reflexionen wenn ich die selber mit den Teilnehmern durchführe weil ich freue mich einfach immer mit.

00:29:08: Also wenn wir von Ihren Highlights reden, dann merke ich auch wofür mache ich das.

00:29:13: Wofür ist das gut was ich denn tue?

00:29:15: Und ihr glaubt mal fest an diese Wechselwirkung von Freude und Erfolg.

00:29:21: Wenn du richtig Bock auf irgendwas hast oder so richtig Spaß dran hast, dann bist du über kurz oder lang, da bin ich auch erfolgreich!

00:29:30: Oder wenn du in irgendetwas erfolgreich bist... Wo du sagst, naja, schlägt mein Herz noch nicht so sehr.

00:29:36: Aber dann merkst du okay ich bin da mit Arbeit erfolgreich?

00:29:39: Dann fängt das an irgendwann Spaß zu machen.

00:29:42: Also es ist halt die, wo fängst du an?

00:29:44: bei Freude oder bei Erfolg?

00:29:46: aber die pushen sich gegenseitig.

00:29:49: Egal wo man begehen muss und letztendlich ist das die einzige Regel die bei uns gilt in der Zusammenarbeit Sorge für Freude und Erfolg Bei dir selbst.

00:29:58: ein paar anderen Ja, genau.

00:30:03: Und jeder sagt ja geil mache ich mit aber das tatsächlich im Verhalten auch zu tun wie in unserer Partnerschaft auch.

00:30:13: wir haben noch die Herausforderung privat und beruflich.

00:30:17: Das ist schon anspruchsvoll und wir üben da täglich an uns selbst und es macht täglich mehr Spaß.

00:30:26: Das ist ein Challenge!

00:30:32: Furchtbar gut.

00:30:33: Ja und ich denke auch, wenn ich jetzt meine Artsobis oder ihr seid mit denen an der Wochenreflexion und fragt sie nur nach dem Nutzen... ...und da fällt dieser Kroschen.

00:30:46: also was dann alles passiert?

00:30:48: Also jetzt angenommen die sind nicht an ihrem letzten Tag in der Ausbildung sondern die sind im ersten Lehrjahr und man hat dieses Mindset.

00:30:57: so okay Wo kann ich jetzt nutzen, stiften?

00:31:02: Und das kommt rein und wie du schon gesagt hast.

00:31:05: Dann kommt es mit ein bisschen anderen Fragen aber kommt es wöchentlich.

00:31:09: Ich habe da den Fokus drauf.

00:31:12: dann kommen natürlich auch richtige Maschinen hinten raus, weil nach so einer Ausbildung.

00:31:19: Wenn du die ganze Zeit auf das auch getrimmt bist, okay wie kann ich Nutzen schaffen?

00:31:25: und dann im Umkehrschluss bist du ja nicht nur eine Maschine, die angeschaltet wird sondern ziehst du den Erfolg oder es macht dir Spaß.

00:31:35: Das ist fast ein Dreieck.

00:31:38: Ja, und was liebe ich?

00:31:40: Und das ist auch der Punkt.

00:31:42: Wir vereinbaren halt anfangs mit jedem unser Timing nach der Standortbestimmung also nach der Star-Map ein berufliches Ziel und ein privates Ziel weil du hast immer einen Ziel hinterm Ziel.

00:31:54: Der eine möchte durch seinen Einkommen sein Hobby finanzieren, der nächste seine Familie glücklich machen und zum Beispiel gibt es da genug.

00:32:06: Und es ist eben nicht nur die Ausbildung abzuschließen und dann gutes Geld zu verdienen, sondern... Also das sage ich als gelernte Bankerin.

00:32:14: Aber Geld ist nichts anderes als ein Tauschmittel.

00:32:18: Ja?

00:32:18: Also Geld alleine macht noch keinen Spaß, aber das was du damit machen kannst hoffentlich für dich.

00:32:25: Und wenn du dann weißt bei dem einzelnen Teil nebenden Was ist denn dein Punkt der dich motiviert und du den in diesem Kontext auch immer wieder in Erinnerung rufst.

00:32:39: Ja, dann ist das kein kleines Blänchchen mehr was da gezündelt wurde, sondern dann ist es ein Loders ja?

00:32:47: Und dann schreckt's auch an!

00:32:49: Dann sind das die Menschen, die du auch behalten möchtest und die auch Lust haben selber zu bleiben weil sie sich gesehen fühlen.

00:32:56: also... Das

00:32:57: entsteht einfach sein Dynamik ne?

00:33:00: ist dann nicht mehr aufzuhalten, nicht mehr zu bremsen.

00:33:03: Viele haben Angst davor weil sie Angst haben los... Also die müssen ja loslassen und da gilt es halt anzusetzen.

00:33:11: viele sind Control Freaks, viele Unternehmer gerade die männlichen, mehr als die weiblichen Und da gilt das tatsächlich so langsam loslassen.

00:33:20: also welche Kennzahlen brauche ich wirklich aus diesen zwanzig tausend Excel Charts die mir signalisieren, dass mein Unternehmen auf Erfolgskurs ist.

00:33:31: Also ich habe ein Handwerksunternehmen noch mit vierzehn Mitarbeitenden und da hab' ich drei Kennzahlen.

00:33:37: Und da gehe ich erst rein wenn da eine gelb isst.

00:33:41: Auf Rotundi eigentlich gar nicht, ja?

00:33:43: Die sind meistens grün.

00:33:44: Wir führen auch keine wöchentlichen Gespräche mehr weil wir das nicht mehr brauchen.

00:33:47: Weil die Mitarbeiterinnen sind so weit, dass sie Eigenverhandlungen anrufen wenn sie was brauchen!

00:33:55: Man kann auch hinterher, wenn man die Zügel angezogen hat wieder loslassen.

00:33:59: Aber erstmal gilt es konsequent zu führen und dazu brauche ich einfach entweder täglich oder wöchentlich ja ein Mittel im Gespräch für.

00:34:09: Und das darf nicht lange dauern weil wir haben genug zu tun, genug um die Ohren.

00:34:13: Mein Anspruch war immer jedes Gespräch einen Gespräch pro Mitarbeiter pro Woche und dafür will ich eine fünf Stunde Zeit haben damit ich meine fünf Stundenwoche einhalten kann.

00:34:25: So, dann habe ich das im Griff mit vierzehn Mitarbeitenden.

00:34:27: Dafür führe ich drei oder vier direkt und dann hab' ich meine Stunde Gesprächszeit vielleicht nochmal eine halbe Stunde extra und den Rest habe für Strategie Kundenkontakte, Netzwerk oder was weiß ich auch.

00:34:41: Ja wir hatten's ja vorhin schon die Ausbilder sind ja.

00:34:45: wie gesagt haben sie die erste Führungskraft Ihre Azubis dann wiederum haben.

00:34:52: Und ihr denkt ja sehr global bei eurem ganzen Ansatz und deshalb habt ihr jetzt nicht nur die Azubi im Blick, sondern auch das Thema Führen.

00:35:03: Wie mache ich das?

00:35:04: Leadership ist ja bei euch auch Thema.

00:35:08: War das von Anfang an so?

00:35:10: Nee, das ist dazu gekommen.

00:35:11: kann Sandra gleich noch mal ein bisschen was zu sagen.

00:35:13: Ich führe mal über wie du es

00:35:15: sagst

00:35:17: Wir haben Wertvoll-Ausbilden angeboten und keiner wollte es kaufen, weil viele gesagt haben wir müssen erstmal unsere Ausbilder des Mindset beibringen damit wir wertvoll ausbilden können.

00:35:30: Und so ist halt quasi das Produkt entstanden was wir jetzt verkaufen bevor wertvoll Ausbilden implementiert wird.

00:35:37: Ja letztendlich hast du es vorweggenommen.

00:35:39: also der Punkt In vielen Unternehmen, ja.

00:35:43: Wo fange ich denn an und wo habe ich vielleicht auf die größte Wirkung?

00:35:47: Und eine langjährige Kundin, die mich eben kennt aus Führungskräfteentwicklung weil ich da auch erfolgreich unterstützt habe mit ihr weichem Gespräch für wertvoll Ausbilden.

00:36:02: Sie sagt Sandra finde ich super.

00:36:04: aber ganz ehrlich im Moment hab' ich an einer anderen Stelle ein größeres Problem bin ich halt auch ein relativ spontaner Mensch und habe gesagt, liebe Kundin.

00:36:17: Aber dafür haben wir ja wertvoll führen.

00:36:20: Hatten wir aber nicht.

00:36:22: Ja?

00:36:23: Also beziehungsweise hatten wir keine Produktgeschreibung

00:36:26: dazu.

00:36:30: Und wir haben eben schon gesagt es ist eine runtergebrochene Führungstrafteentwicklung wertvoll ausbilden.

00:36:36: Von daher ist halt wirklich auch der Punkt in der Regel du hast Ja, mit einem bestimmtes Kontingent an Kapazitäten.

00:36:43: Ob das jetzt Zeit oder Geld ist.

00:36:46: Kannst du es nur einmal ausgeben?

00:36:48: Und da ist einfach auch die Frage... Wo finden wir einen gemeinsamen Start?

00:36:55: Also wo wird's wahrscheinlich auch den größten Effekt für den Moment geben und dann ergibt sich das halt oft als... Bitte!

00:37:07: Wir passen uns da an.

00:37:08: Wir sind das sehr individuell, wenn ein Kunde sagt wir haben nur zwei Tage statt drei, dann machen wir zwei oder es muss dann online verteilt werden.

00:37:16: Das macht uns ja stark und wir sind relativ schnell in der Lage unser Konzept anzupassen auf jegliche Skalierung.

00:37:25: wo ich wenig verhandlungsbereit bin Das mag ich auch, ganz ehrlich.

00:37:30: Wir starten oft mit einem ... Ja, wir nennen es Mindset Workshop weil das geht halt wirklich um die innere Einstellung.

00:37:37: Du musst dich für den anderen interessieren.

00:37:41: Lust haben das Ganze mal aus einer anderen Perspektive zu betrachten.

00:37:45: Mag da jetzt nicht zu weit ausholen und zu sagen hey!

00:37:48: Auch mal Standards im Unternehmen zu setzen.

00:37:51: Wo ich aber wirklich penetrant bin ist wenn es da heißt Was ist denn mit der nachvollenen Beglattung?

00:37:59: Nein, die braucht man nicht.

00:38:01: Und da sag ich mir dann lasst was ganz!

00:38:05: Weil wenn wir ... Wir machen halt regelmäßige Supervisionen einmal im Monat.

00:38:11: Die findet auf Online statt.

00:38:12: das funktioniert hervorragend und wir haben dann ganz konkrete Fälle.

00:38:16: Das heißt, das vermeintliche Problem mit dem Azubi betrachtet aus verschiedenen Richtungen.

00:38:24: erleben nach zwei, drei Monaten in den Unternehmen das plötzlich keine schwierigen Azubis mehr da sind.

00:38:31: Also da sind wirklich die Menschen ausgetauscht worden sondern die Art wie du damit rumgehst.

00:38:38: Und das haste halt auch in den anderen Bereichen.

00:38:40: Das heißt nicht mal eben so dreitage Crash-Kurs und dann Toi Toi Toy.

00:38:47: Sondern es passiert ja im Leben, im Alltag passieren ja Dinge Da kannst du gar nicht so fantasievoll sein, dir das auszudenken.

00:38:57: Das ist jetzt nicht wirklich passiert.

00:38:59: Manchmal mischt sich halt auch noch mal wirklich was Krasses dazwischen und dann nutzen wir natürlich auch die Schwarmintelligenz und die unterschiedliche Möglichkeit

00:39:11: damit umzugehen.

00:39:11: Wir schreiben zwar im Buch mit den Kunden ja weil sie so viele Geschichten erzählen haben und also die sind auch hörendswert und lesenswert.

00:39:19: Da stellen sich mir die Nacknare auf, als ich das gehört habe.

00:39:23: Ja spannend also wertvoll.

00:39:24: ausbilden kann auch was damit zu tun haben dass eine Ausbildung so toll läuft, dass Stories entstehen die veröffentlicht werden und das Unternehmen ganz andere Aufmerksamkeit bekommt als vorher.

00:39:37: Das ist halt spannend finde ich.

00:39:41: Oder wenn du nochmal so eine Best Practice aus dem Real Life haben möchtest, halt es hat ein Unternehmen gegeben und da sind wir mit wertvollen Ausbildungen gestartet.

00:39:51: Und dann haben sich die Führungskräfte darüber beschwert oder sehr angeregt nachgefragt was denn damit in den Ausbildern passiert?

00:40:01: Sie bräuchten das als Führungskräfte.

00:40:02: ja auch helfen wir gerne.

00:40:07: Ja

00:40:10: weil die Kultur sich im Haus dann verändert.

00:40:13: Das ist einfach ja irgendwie ansteckend.

00:40:18: Ja, bei einem Kunden sprechen wir tatsächlich nur noch über positive Dinge oder positive Highlights und wirklich schwere Fälle.

00:40:30: Tatsächlich wo was ganz außergewöhnliche, wo sich die Menschen schon Sorgen machen, weil sie schon mit dem Bewusstsein, mit den jungen Menschen sprechen.

00:40:39: es könnte da etwas hinterlegen hinter jeder Veränderung.

00:40:43: Da sind die neulich mit einem Fall gekommen, ja mir uns ist aufgefallen dass der sich verändert hat der Mensch und wir wissen jetzt nicht wie wir das ansprechen wollen.

00:40:52: Jetzt haben auch Kontakt zu den Eltern Und da schaffen wir eben auch eine Situation Mit der Schwarmintelligenz wo sie sagen okay was kann nächster Schutz sein?

00:41:02: Wer hat eine Idee?

00:41:04: Und dann entsteht was.

00:41:05: und jetzt fangen wir an auch intern miteinander zu sprechen.

00:41:09: Wir werden so Stück für Stück überflüssig, das ist schön!

00:41:13: Das zeigt uns dass da etwas angenommen wird, dass die in der Lage sind die Probleme selbst zu lösen also dass das was wir dort vermitteln in der Zeit tatsächlich dazu beiträgt langfristig eigenständig das zu können ohne eine großartige Coach Trainer- und Beraterausbildung zu machen.

00:41:32: Ja, aber da geht euch ja was flöten.

00:41:34: Also normalerweise muss man sich ja so so andocken dass es ohne einen gar nicht mehr geht.

00:41:41: Dass man das immer wieder das Produkt verlängern und verlängeren kann.

00:41:45: Was genau das

00:41:46: ist?

00:41:48: Ist gar nicht unser Ziel.

00:41:51: Ich höre auch die Ironie keine Sorge.

00:41:56: Wir sind eher so typbuffegen Ja, das Weitergegen.

00:42:03: Dass sie uns da nicht brauchen.

00:42:05: Also wir haben genug Ideen und es gibt auch wirklich genug Bedarf dass wir woanders aktiv werden können.

00:42:12: aber das Ziel ist jetzt nicht.

00:42:13: ich hatte das zwar eben mal gesagt du wirst mich nicht wieder los wenn ich einmal da bin ja aber auch wirklich um mein um mal nachzulernen, wie läuft's denn oder welche Themen beschäftigen euch gerade?

00:42:25: Und es ist auch nicht unser Ziel alles selber handeln zu können.

00:42:29: Also den Fall, den Thorsten jetzt gerade auch genannt hat mit... Da gehts auch manchmal wirklich um psychische Erkrankungen teilweise Ja und da haben wir natürlich eine Grenze.

00:42:41: ja also das ist auch irgendwann dass sich sagt, das kann ich gar nicht gewährleisten oder ich habe es nicht studiert.

00:42:49: Ich hab da eigentlich die Erfahrung.

00:42:52: Ja, ich glaube sowas ähnlich wie einen gesunden Menschenverstand aber das reicht an jemanden der Stelle nicht.

00:42:57: und dann haben wir Unterstützer ja, die das dann auffangen können.

00:43:02: also bei allem Spaß den wir hier im Gespräch haben Also da wird die Ernsthaftigkeit schon erkannt um zu sagen so Wir haben ein gutes Netzwerk, wo wir dann eben die Unterstützung holen können.

00:43:18: Wenn das an der Stelle eben nicht reicht...

00:43:21: Das bringt ja eure Erfahrung auch mit, also diese Jahre, die ihr schon auf dem Buckel habt.

00:43:27: Da landet man hier viel früher zu sagen okay jetzt kommen wir nicht mehr weiter.

00:43:33: ich glaube es ist sehr wichtig weil da meine Erfahrung ja auch viele Ausbilder denken, das kann ich schon alleine und ihre Grenze da selber nicht wahrnehmen.

00:43:46: Und das Beispiel mit dem Auto vorhin toll nur weil ich jetzt diesen Ausbilderschein habe dann darf ich mit dem Autofahren.

00:43:56: aber jetzt raten wir von uns drei in den ersten halben Jahren nachdem man den Führerscheinen hatte einen total Schaden gemacht

00:44:02: hat

00:44:07: Hoffentlich

00:44:07: nur beim Auto.

00:44:09: Nur beim Auto, weil ich trotzdem sehr geärgert

00:44:12: habe.

00:44:12: Ja klar natürlich!

00:44:15: Aber es hätte auch mehr passieren können und in der Ausbildung auch.

00:44:18: Wir dürfen dabei nicht vergessen dass diese Ausbilderscheine und dieses ganze Schulsystem was wir haben immer noch auf alten Erkenntnissen basiert die lange überholt sind.

00:44:27: also Mag hier auch Gerald Hüter mal zitieren.

00:44:31: Er sagt, was machen wir eigentlich alles für ein Quatsch?

00:44:33: Brauchen wir alles gar nicht!

00:44:35: Also der sagt ja auch es geht um Persönlichkeitsentfaltung möglichst früh und Goethe hat's ja auch schon gesagt wenn wir unsere Kinder nicht erziehen würden hätten wir lauter Genies.

00:44:44: aber Genies sind halt auch nicht so gewollt und wir wollen halt die Strasse-Work auf einen Unternehmensumfeld schaffen wo es möglich ist dass Genies sich entwickeln können.

00:44:56: Also wenn wir jetzt über ADHS reden, über Autismus, über andere Spektren.

00:45:01: Dann sind es Menschen die wahnsinnig viel Potenzial in sich tragen und wir normalen Menschen da einfach keinen Bezug zu haben weil wenn nicht wissen wie gehen wir mit den Leuten um?

00:45:13: Ja also wenn ich zum Beispiel weiß dass jemand keinen Blickkontakt halten kann und will weil ziemlich wichtig ist dann kann ich mich da auch anpassen als normaler Mensch Ja, aber zumindest

00:45:27: nicht

00:45:28: persönlich nehmen.

00:45:30: Wir denken uns, wieso guckt er uns nicht an?

00:45:34: Ich glaube der ist nicht interessiert an uns.

00:45:35: die Personen mag uns nicht oder irgendwas stimmt da nicht.

00:45:38: das heißt wir fühlen uns abgestoßen ohne zu hinterfragen was es denn dahinter und dass es ja auch quasi was hinter Werfel ausbilden steckt dieses umdenken den anderen so zu nehmen und zu akzeptieren wie er ist und zu gucken also sich zu interessieren für den anderen.

00:45:55: Warum machst du das denn so, wie du das machst?

00:45:58: Oder wieso machst du es?

00:46:00: Ich würde das gerne verstehen und finde das interessant.

00:46:02: oder um da einfach mal ins Gespräch zu kommen.

00:46:05: aber wir urteilen schnell und ich glaube auch dass liegt daran weil wir einfach in diesem Hamsterrad sind, dass wir uns nicht mehr die Zeit nehmen, Gespräche zu führen.

00:46:17: Was sagen deutsche Ausbildungsverantwortliche zu dem Thema Was ist eure Erfahrung?

00:46:24: Wir haben halt auch keine Zeit.

00:46:25: Die sind so im Tagesgeschäft getrieben und die Führungskräfte, dass ja gar keine Zeit für Führungen oder Ausbildung bleibt.

00:46:32: So was wir machen mit dem System wertvoll ausbilden, wir schaffen diese Zeit indem wir einfach sagen hey du kriegst hier Impulse die hast du zu bearbeiten die Woche und dann hast du für die Stunde Gespräch pro Woche

00:46:46: Und auch nochmal auf einem anderen Blick drauf Marc Es ist elementar, dass die jungen Menschen und die Ausbilder vorher mal, also bevor es so richtig losgeht, mal klären welche Erwartung haben wir aneinander.

00:47:01: Und genau das Furcht halt oft nicht gemacht.

00:47:04: Ich habe jahrelang bei Kunden, weil sie gesagt haben, die Auszubildenden, die hier zu den letzten Jahre gekommen sind, na ja, die haben anderes benehmen gelernt als sie davor.

00:47:17: Also wir können da nicht mehr die gleichen Erwartungen halten haben.

00:47:21: Wir haben da Knicke für Auszubildende

00:47:23: gemacht,

00:47:24: ja?

00:47:24: Also nicht weil ich die Knickelgöttin unter der Sonne bin

00:47:29: bei Weitem

00:47:29: nicht.

00:47:30: aber echt auch mal so ein paar Geflogenheiten vielleicht Dinge die woanders hätten stattfinden können.

00:47:36: dann können die Kids aber nichts für und dann möchte ich sie auch nicht ins offene Messer laufen lassen.

00:47:40: also was auch vieles.

00:47:42: Und dieses Kniegeseminar hat auch immer vorausbildungsbeginn stattgefunden.

00:47:46: Damit wird es nicht heiß, hast du die gesehen?

00:47:48: Die ist aber in der falschen Klamotte in die Bank gelaufen und schon unterm ... Also schon irgendwie durchs Raster gefallen.

00:47:55: oder ja, lernt mal bitte eure Unternehmensstruktur wenigstens so ein bisschen kennen.

00:48:01: also bitte wenigstern mal den Namen des Vorstandes wäre ganz gut.

00:48:06: Oder Geschäftsführer je nachdem in welcher Konstellation.

00:48:11: Es gibt so viele ungeschriebene Regeln.

00:48:15: Wenn ihr dann keiner das Buch in die Hand drückt mit den eben ungeschriebenen Regeln, ist es halt auch schwierig.

00:48:23: Das heißt wir sind gerade an der Entwicklung für einen Kurs zuverlässig zusammenarbeiten.

00:48:31: Was bedeutet das aus unserer Generation?

00:48:40: Also, bei einer Anfang Fünfzig, da andere Ende Fünfzig.

00:48:44: Also noch nicht auf jeden Fall ein Stückchen weg von den typischen Auszubildenden.

00:48:50: und was bedeutet das aber für die jungen Menschen?

00:48:52: Da sind wir auch wieder bei Erwartungsklärmung.

00:48:55: hat der Kommunikation Ich bin nicht mit dem Handy auf die Welt gekommen Ja ist jetzt vielleicht sehr plakativ Aber weit weg ist

00:49:05: es nicht davon.

00:49:05: Wir haben keine Zeit zum Reden aber reden ist das einzige was Lösungen was Lösungen schafft.

00:49:14: Definitiv, die direkte Kommunikation manchmal so leicht, manchmal so schwer.

00:49:19: aber wenn wir nur schätzen was die Erwartung von meinem Gegenüber ist dann wird es natürlich auch kompliziert.

00:49:27: das kann mal gut hinhauen.

00:49:29: kann man so ein Glückstreffer werden?

00:49:32: ja

00:49:33: manchmal aber nicht haben wir ja noch dieses Ihr Schaftzeit, was ich ja schon so ein bisschen weiß

00:49:42: ist.

00:49:42: Dass ihr auch die Mentoren dann in die Firma bringt.

00:49:46: also ihr bringt dadurch natürlich auch ein bisschen Zeit mit weil Gespräche, die die Mentor führen müssen die Ausbilder da nicht führen oder die Verantwortlichen etc.. Das heißt Mentoring ist ja auch ein Thema bei euch.

00:50:05: Wir können quasi als externer Mentor auch auszubildende Führungskräfte begleiten in der Führungskräfteentwicklung statt Präsenz-Workshops.

00:50:14: Das ist einfach effizienter, weil wir die auftretenden Situationen nehmen und die schon lösen.

00:50:23: D.h.,

00:50:24: wir machen keine theoretische Fallbearbeitungen oder Fallbeispiele, sondern wir arbeiten an konkreten Fällen, die gerade auftreten und geben Methodiken weiter, die dann für ähnliche Fälle auch anwendbar sind.

00:50:37: Das ist so unter Mentoring zu verstehen ja.

00:50:39: Genau!

00:50:40: Also es ist noch ein Synergie-Effekt.

00:50:43: Ich bin großer Freund davon da auch Nachwuchshührungskräfte durchs Mentoringz zu begleiten.

00:50:51: Jetzt mal letztendlich kannst du dir das wie eine Kaskade vorstellen.

00:50:55: Andernum probierst du junge Führungsskraft im Unternehmen?

00:51:00: Und ich würde dich begleiten.

00:51:02: Du erlebst, wie Mentoring funktioniert und du gibst es gleichzeitig weiter zum Beispiel an den jungen Menschen in der Ausbildung.

00:51:10: Ja?

00:51:10: Dadurch wird deine Kompetenz gestärkt... ...und die des Azubis genauso.

00:51:16: Also da haben wir einen schönen Synergie-Effekt.

00:51:18: Du wirst dadurch versprochen auf keinen Fall gemorrt!

00:51:21: Also da findet Persönlichkeit, Entschuldigung, unschamant, also da findet auf jeden Fall Entwicklung statt.

00:51:29: haben wir natürlich auch Unternehmen mit in Betracht.

00:51:33: Ich kann jetzt nicht sagen, dass wir da schon die massenhaften Praxiserfahrungen haben, aber das ist glaube ich auch wichtig zu wissen.

00:51:40: wenn du so ein kleineres Unternehmen hast und sagst, ich möchte ausbilden und der Meister ist auch wirklich top, aber ich brauche den halt auch noch für andere Themen und eben nicht nur, dass er sich rund

00:51:49: um

00:51:50: den Azubi kümmern also der andere Job muss auch gemacht werden.

00:51:54: dann Können wir selber oder jemand aus unserem Netzwerk das Mentoring für den Azubi übernehmen?

00:52:00: Sagt aber ganz bewusst, dass es nur zweite Wahl.

00:52:03: Weil wie weit ist das?

00:52:04: Wir machen uns halt überflüssig im Unternehmen und eben damit auch befähigen statt irgendwie labern.

00:52:14: Wer wäre so eine typische Nachwuchsführungskraft?

00:52:17: also wo hast du da gute Erfahrungen gemacht?

00:52:22: Tatsächlich, wenn jemand so vielleicht die erste Teamleiterstelle hat.

00:52:27: Kleines Team.

00:52:28: Oft wirkt jemand zur Führungskraft gemacht oder zum Vorgesetzten der der beste Vertriebler ist oder das beste Fach-Norau hat und denkt so ja jetzt braucht man jemanden, aber derjenige hat in der Regel keinen Führerschein fürs führen.

00:52:47: wird es oft ins kalte Wasser geschmissen und so nach dem Motto das ist ein sympathischer Typ, der kriegt das schon hin oder sie natürlich.

00:52:56: Und oft sind es aber so diese kleinen Sandkörner in Betriebe die halt dafür

00:53:04: sorgen dass irgendwann diese Maschine nicht mehr rund läuft.

00:53:05: Wenn wir jetzt erst für einen großen Kunden eine Führungskräfte Auswahl gemacht tatsächlich mit potenziellen Trägern Die sind mit dem Ansatz rangegangen, die wollen wissen was müssen wir tun und wie viel Aufwand müssen wir betreiben damit die Personen auf diese Führungsstelle passen.

00:53:24: So dann haben wir eben rausgefunden mit unserer Diagnostik dass eine Person eher gar nicht dafür geeignet ist weil sie das gar nicht will.

00:53:33: ja so aus dem Inneren heraus Und für vier Personen haben wir quasi so ne so eine Entwicklungsreise aufgebaut, was die tatsächlich konkret lernen müssen und Kompetenzen damit es passt.

00:53:46: Und ich habe heute die Post gekriegt dass da irgendwas unklar ist.

00:53:49: also da müssen wir noch mal nachhaken.

00:53:53: Ich glaube schon das wird auch den Auftrag kriegen, den Folgeauftrag die jetzt zu begleiten

00:53:58: dazu.

00:53:58: Also ich glaube das ist die richtige Herangehensweise.

00:54:01: wenn ich Führungskräfte oder Nachwuchsführungskräfte haben möchte auch auszubilden haben möchte dann sollte ich mir vorher gedacht machen Was sollen die denn schon mitbringen, damit's gut läuft?

00:54:11: Ja.

00:54:13: Und vielleicht ist das nochmal eine wichtige Ergänzung, Marc, dass letztendlich der Mentor im Unternehmen, der durchläuft den gleichen Prozess wieder auszubilden hat aber einen zeitlichen Vorsprung.

00:54:25: Das heißt eben, er hat auch eine Persönlichkeitsdiagnostik vorne weg und hat auch dieses.

00:54:31: welches Ziel Ist denn für dich persönlich wichtig, ist beruflich wichtig?

00:54:36: Dann der Aspekt Liebe was du tust.

00:54:39: Tu was du liegst.

00:54:40: das ist unser erster Kurs sich bewusst zu machen wofür brennest Du denn?

00:54:46: Nächster Kurz sind acht Schritte zum Ziel.

00:54:48: also das eine Ziel ohne Plan ist ein Wunsch.

00:54:52: Also wenn du durch in die Umsetzung gehst dann wird es halt auch nicht funktionieren.

00:54:55: und dass der nächste Schritt ist mal draufzuschauen wie tickende Menschen weil das halt auch richtig ist Und ich hatte auch tatsächlich schon ein Interview mit einem potenziellen Mentor in dem Unternehmen, im IT-Unternehmen.

00:55:13: Ein Aspekt ist halt auch was wir betrachten – wie gerne bist du mit Menschen zusammen?

00:55:18: Nennen wir es mal Kontaktfähigkeit.

00:55:20: und auf NASCARLA von eins bis zehn.

00:55:23: Und eins ist da wirklich das, wo du sagst, drunter geht halt nicht!

00:55:26: Hattet ihr eine

00:55:27: Eins?!

00:55:28: Ja, und das hat er mich im Interview auch richtig spüren lassen.

00:55:32: Also da war nicht so was von Wir sind uns sympathisch, wir lächeln mal oder sonst irgendwas.

00:55:38: Ich habe Antworten gekriegt, so viel wie nötig, so wenig wie möglich.

00:55:43: Und dann habe ich ihm das gespielt und gesagt, bist du sicher, dass du einen auszubildenden begleiten möchtest?

00:55:47: Also eben auf der persönlichen Ebene?

00:55:50: Nö!

00:55:52: Also wahrscheinlich keine Lust drauf.

00:55:54: Der ist fachlicher Ausbilder geblieben, ja?

00:55:58: Also das alles fein.

00:56:01: Das hat auch richtig gut funktioniert.

00:56:03: Nur diese andere Begleitung hat jemand anders im Haus gemacht und es ist auch echt wichtig, das vorher rauszukristallisieren und mich dieses... Wir haben jetzt hier ein neues Ding im Unternehmen, da muss jeder durch.

00:56:15: Da hilft's dir keinen mit!

00:56:17: Deswegen haben wir quasi eine Schubstifizierung für unsere Geiz.

00:56:25: Also da Sandra, in dem Beispiel der wurde da so ein bisschen reingeschubst.

00:56:31: Ja sollte das machen?

00:56:33: Ja Vorschlag vom Chef!

00:56:35: Wer hatte dann mal eine gute Idee wie das wird mit Chefs?

00:56:42: Dann haben wir halt geschwiegelt Chef das ist keine gute Idee.

00:56:45: Wir brauchen also damit das gut funktioniert für alle sollten es anders machen und Das ist auch so ein Ding.

00:56:54: Also wir sind auch, zu Anfangs haben wir gesagt okay innerhalb von drei Monaten hast spätestens innerhalb von dreien Monaten hast du eine Klarheit möchte auszubilden bleiben oder nicht.

00:57:04: und funktioniert das auch gut in eurem Unternehmen?

00:57:08: Und heute sagen wir, klären das vorgelagert ja also nicht erst investieren in die Ausbildung und dann gucken wir ob es gut geht.

00:57:19: meistens geht es gut.

00:57:23: Also fast keine Abbruchquote mehr, was ja total wichtig ist.

00:57:26: Aber besser als der Kerner.

00:57:28: seit vorher noch über die Berufsorientierung.

00:57:31: Wir messen hier Stimmigkeit zwischen Personenteams und Organisationen.

00:57:36: Und wenn wir Abweichungen haben in der Stimmigkeiten, dann wissen wir, wann wir arbeiten können.

00:57:42: Das ist genau das, was wir abfragen in unserem Star-Map Verfahren.

00:57:46: Wir fragen die Stimmigkeitsarbeit.

00:57:48: Ja, und suchen nach Unstimmigkeiten um die zu klären.

00:57:51: Das ist das Carl Rogers Prinzip.

00:57:55: Und das ist aber je nach Größe ein umfangreiches Projekt?

00:58:00: Die Stimmigkeit zu bestimmen oder täusche ich mich

00:58:04: ja üblicherweise ist es umfangreich Ich würde es eher als manchmal langwierig betrachten Aber nur deswegen weil die Teilnehmer nicht konsequent daran arbeiten.

00:58:16: wenn wenn ich jemanden begleite, zu dem Ziel hin sich selbst weiter frei entfalten zu können.

00:58:24: Also das Weiterführen zu können diese Entwicklung und die Freihung von einem was uns stört dann dauert es ein halbes Jahr, dann ist das Thema durch.

00:58:34: Dann braucht er nur noch ab und zu mal einen Anruf telefonat eine Bestätigung Und dann sind die eigenständig unterwegs, eigenverantwortlich und auch lösungsorientiert.

00:58:46: Kennen Methoden können sie anwenden und fühlen sich sicher in der Anwendung dieser Methoden.

00:58:53: Aber fährt es

00:58:54: aus dem Hamsterrad, was Sie noch halbwegs kontrollieren können?

00:59:00: Weil das, was kommt, können Sie nicht mehr kontrollieren oder sehr schwierig?

00:59:08: Und vielleicht auch kurz zu umfangreich mal aus einer anderen Perspektive.

00:59:11: Da haben wir ja den Faktor Zeit, wir haben den Faktor Geld was irgendwie doch immer unterschwellig mitten oder oft eben nicht unterschwällig mitfließt.

00:59:20: Deswegen haben wir uns entschieden die erste Star-Map auch wirklich kostenlos zu machen das heißt eben halt auch entsteht ein Zertifikat dann laden wir natürlich auch jeden Hörer und dich insbesondere lieber mag so einen das auszuprobieren Lern doch mal deine eigene Standortbestimmung.

00:59:40: Also jeder ist ja auch zwischendurch mal orientierungslos, egal in welchem Alter.

00:59:45: Sonst so sagen lass nochmal Status quo gucken wo stehe ich denn gerade?

00:59:49: und das auch wirklich nur positiv.

00:59:55: was macht dich gerade aus?

00:59:56: Was hast du auch schon geschaffen in deinem Leben?

00:59:59: Und im nächsten Schritt, wenn da Interesse ist, dann gehen wir in den vertiefen das Interview.

01:00:05: Dann gibt es ein ausführliches Gutachten.

01:00:07: Das ist beim nächsten Schritt kostenlos, fast n'pflichtig entschuldigen.

01:00:11: Das war aber ne Freundschaft von Sprecher.

01:00:13: Ja?

01:00:14: Heißt aber auch für Unternehmen ... Wenn wer noch in der Grobauswahl sind, von wem nehm ich denn also mal unterstellt Ich hab die Wahl ja was er heutzutage auf sich ein bisschen verschoben hat Dann kann ich Ihnen gehen und sagen, okay komm das ist zertifikat.

01:00:30: Das kannst du ja schon mal machen.

01:00:32: Kostet uns nichts?

01:00:34: Aber vielleicht passt es nicht zu den Unternehmenswerten die euch im Unternehmen wichtig sind.

01:00:40: dann brauche ich nicht noch mal tiefer gehen.

01:00:43: Wenn wir jetzt sagen, ja das klingt schonmal gut, dann lohnt sich jetzt ein weiter Verblick.

01:00:49: Ja dann ist glaube ich auch die Investition in dieses Gutachten sehr sinnvoll für euch sagt oh schade Jetzt haben wir erst nach drei Monaten in der Ausbildung festgestellt.

01:01:01: Das passt doch

01:01:02: nicht richtig.

01:01:02: Ich kann ja als Ausbilder oder Rekruder das damit Verfahren kostenfrei nutzen.

01:01:07: Er kann sagen, auszubilden, mach mal und bringen mir das Zertifikat mit!

01:01:12: Dann habe ich schon meinen ersten Eindruck ohne dass ich da was für bezahlen muss... ...und ich kriege schon mal eine Eigenverantwortung und sage hey du willst hier arbeiten?

01:01:20: Mach mal, bringe mal mit!

01:01:22: Auch da ist es glaube ich wichtig heute sich abzugrenzen als Unternehmen und als Rekruder.

01:01:29: Ich will nicht jeden haben, ja ich will bestimmte Menschen haben in meinem Unternehmen.

01:01:35: und tatsächlich gibt es Unternehmen die nehmen alles und sind zu oder sind froh wenn von zehn Leuten drei überbleiben.

01:01:44: Ich mag jetzt keinen Namen, ein großer Konzern.

01:01:47: Großer Konzert ist eine kleinere Niederlassung.

01:01:49: Die stellen CNA-Zubis ein damit sie nachher drei Leute haben, die in dem Job arbeiten

01:01:56: Und vielleicht auch die, die Arbeiten machen, die sonst halt keiner macht.

01:02:01: Also das ist ja auch manchmal in den Betrieben, dass man einfach sagt, komm ich brauche halt immer irgendwie so und so viele Leute, dass jemand kopiert, das Archiv aufräumt, den Hof kehrt.

01:02:11: Ja

01:02:12: mit grad egal.

01:02:16: Ist ja auch eine Branche, die gerne so Praktikanten auszubilden oder du alle Studenten ausnutzen.

01:02:24: selbst erlebt.

01:02:26: Also insofern, ja da gilt es eben hin zu gucken.

01:02:29: was ist das Ziel dessen was dahinter steht?

01:02:33: Ja ich denke da werden wir in jeder Branche weiße und schwarze Schafe finden Und tatsächlich kannst du dann auch irgendwie die Frage ist ja unausgesprochen im Baum warum macht ihr das?

01:02:44: Warum macht ihr dass kostenlos?

01:02:47: Also, wir möchten ja schon auch das ein bisschen mehr Leichtigkeit und Menschlichkeit wieder in die Welt kommt.

01:02:54: Ja?

01:02:54: Und ich persönlich bin da auch vollen Vertrauen, dass wenn der Start-up-Zertifikat geholfen hat, wenn unsere kostenlosen Impulse erholfen haben, dass wir dann eben auch im Betracht gezogen werden, wenn es um eine andere Umsetzung oder eine intensivere Umsetzung geht.

01:03:14: also wo ich sage, wo Karma regelt

01:03:20: Karma nimmt und Karma gibt.

01:03:23: Jetzt

01:03:24: ist der Name Rodgers bei euch ja auf der Homepage auch schon aufgetaucht, gerade ist er auch schon gefallen.

01:03:33: Warum hat euch der junge Mann das so angetan?

01:03:37: Und was sind so seine Gedanken die ihr euch da so packen?

01:03:43: Der erste Mal ist der, also Karocca ist ja so mein, eins meiner großen Vorbildern und er hat eine ähnliche Story in ähnlichen Geschichten geschrieben.

01:03:54: In seinem Buch Wie ich sie erlebt

01:03:57: habe?

01:03:58: Und war immer auf der Suche nach einem optimalen Weg.

01:04:02: wie kann Ich Menschen in ihre Entfaltung bringen und hab quasi diese humanistische Psychologie begründet in den USA quasi alles durch offene Fragen erfahren.

01:04:15: Also nicht quantitative Messungen wie Big Five und den ganzen Schrott, denen wir das so haben.

01:04:21: Entschuldigung bin ich dispektierlich Es hat seine Daseinsberechtigung aber ich muss halt mal groß lernen damit umzugehen und das zu lesen und anzuwenden also dass sich eben nicht die Menschen in diese Schublade stecken.

01:04:36: Und Carl Rogers geht halt ganz anderen Weg, eröffnet die Menschen geht über Qualität der Informationen und holt das aus, was in den Menschen steckt.

01:04:46: Weil er sich einfach interessiert so und Interesse.

01:04:50: und wenn ich mich selbst öffne mit meinen Stories ja dann öffnen sie auch andere mir gegenüber.

01:04:57: Das heißt ich habe eine gute vertrauensvolle Beziehung auf der ich aufbauen kann und dann kann Ich auch ehrlich und offen miteinander kommunizieren.

01:05:05: dann werde ich auch nicht angelogen weil ich eben auch Ja, keine negativen Konsequenzen erwarten muss.

01:05:13: Weil mir jemand etwas erzählt was mir vielleicht nicht schmeckt in dem Moment.

01:05:20: Natürlich wenn jemand sagt ja ich bin Transgender und möchte mich zur Frau entwickeln vom Mann Das sagt mir jemand im Gespräch dann ist für mich erstmal eine Kulturgrenze.

01:05:31: Ich habe da schon mal Berührungspunkte mit gehabt

01:05:34: aber

01:05:35: das ist auch für mich neu.

01:05:37: Aber ich stehe dem nicht ablehnt oder vor Urteil behaftet gegenüber, sondern hey das steckt in den Menschen.

01:05:43: Das steckt dahinter.

01:05:45: also es interessiert mich einfach wie kommt der dazu?

01:05:48: Wie ist das gekommen und Ist das wirklich der Wunsch?

01:05:54: Also stelle ich dann ja auch infrage Und da geht's mir wirklich dann nicht darum dem menschen helfen zu können weil es geht so weit das ist eine therapie das ist Das ist nicht unser job.

01:06:06: Aber ich bin als interessierter Mensch, als Gesprächspartner dabei und sage das auch.

01:06:12: Ich kann dir hier vielleicht nicht helfen aber ich würde gerne dabei begleiten wie du dich entwickelst Und aus meiner Erfahrung dir Tipps geben und dann mal gucken wie es passt.

01:06:23: Aber ich möchte von dir lernen und wir begegnen uns darauf.

01:06:26: Augenhöhe und ich glaube dass ist der Weg der Zukunft Und das wollen wir auch mit Wertvoll Ausbilden, Wertvoll Führen erreichen.

01:06:34: Dass wir uns auf Augenhöhe begegnen mit einem bestimmten Thema also ein Fokusthema haben was uns beiden

01:06:40: hilft

01:06:42: effizienter zu werden.

01:06:43: Also Zeit einzusparen auf der Arbeit damit man mehr Freude haben können und nichts anderes geht's dass da natürliche Nutzen rauskommt für beide Seiten.

01:06:55: ich meine es liegt auf der Hand.

01:06:56: dann müssen wir uns nicht über unterhalten und wer das in Frage stellt Ja, der sollte mal unter die Dusche gehen.

01:07:08: Da bin ich auch gerne provokant weil da habe ich dann auch null Verständnis vor wenn sich jemand aus der Verantwortung zieht.

01:07:17: Das ist ja auch die große Unterscheidung, wenn man mal schaut Ausbildung in den Achtzigerjahren oder Ausbildung muss man in der Ausbildung nicht so sehr nach den A zu B's schauen, weil hier froh war wenn er was bekommen hat.

01:07:37: Das habe ich jetzt gedreht und gleichzeitig ist es natürlich auch eine riesen Chance das zu sehen und zu sagen okay komm jetzt lass uns mal nicht wie irgendwie zwei Menschen auf unterschiedlichen Stufen uns begegnen sondern wir machen das jetzt miteinander.

01:07:54: Ich habe schon diesen Vorsprung, ich hab meine Ausbildung schon gemacht, ich habe schon ein paar Jahre gearbeitet und jetzt bringe ich dir das bei.

01:08:05: in der Ausbildung um das dann qualitativ zu sehen ist wirklich anders.

01:08:14: Du

01:08:16: hast es ganz gut gesagt Marc, du hast gesagt wenn ich einen Vorsprungen weil ich ja schon viel Erfahrung hab.

01:08:23: Natürlich, aber auch die jungen Menschen haben einen Vorsprung nämlich in der Offenheit ihres Mind-Sets.

01:08:31: also sie haben ganz andere Ideen, die sind viel innovativer und häufig neigen wir dazu das zu verschließen Weil wir so viele Erfahrungen haben.

01:08:39: Also auch da gilt es mal hinzugucken

01:08:44: Manche?

01:08:45: Ja Und manche ganz klar, nein.

01:08:48: Also ich bin auch schon Jugendlichen begegnet die waren siebzehn und dann habe ich gedacht du könntest auch siebenundsiebzig sein.

01:08:56: Ja

01:08:57: also auch das aber wenn wir dann eben diese diese open minded Jugendlichen haben.

01:09:04: Die haben wirklich das Zeug auch die Welt zum Wackeln zu bringen.

01:09:08: Da gehe ich mit.

01:09:10: Das wäre ja durchaus schön als Anlass zum Wackeln.

01:09:13: Ja, sorry.

01:09:18: Und du hattest ja auch eben mal gefragt, warum macht ihr das?

01:09:20: Ihr habt doch Erfahrungen in anderen Bereichen.

01:09:23: aber es ist wirklich diese Lust an Veränderung die uns da beide auch triggert und einfach auf dieser... Wir sind einfach extrem neugierige Menschen und neugiere im Sinne nicht von Klatsch und Tratsch sondern wirklich wie was steckt denn dahinter Wie kann man so ticken oder wie ist das in deiner Haut zu stecken?

01:09:48: Und ich glaube, da ist dann auch was alter egal.

01:09:52: Wie du grade sagst der siebzehnjährige der siebenundsiebzig ist und also gefühlt und umgekehrt, die gibt es genauso.

01:09:59: Ich bin echt kein Freund von Generationen-Bashing sondern wirklich draufzuschauen was steckt dahinter und welcher Mensch er ist.

01:10:12: Wenn kann ich sehen, wenn kann ich entdecken?

01:10:14: Wenn kann nicht eben halt auch eine Unterstützung anbieten, wenn gewollt.

01:10:19: Wir sind halt einen normalen Menschen nicht mehr interessiert weil wir genug normale Menschen kennengelernt haben und tatsächlich kann man da Schubladen bilden.

01:10:28: aber mich interessieren wirklich die extremen Menschen und wir gehen auch soweit dass wir sagen okay Personen in der Ausbildung oder im Mentoring haben, die dann zwei drei Wochen auf der Stelle treten.

01:10:45: Dann sagen wir den ganz offen, ey wenn du noch eine Woche auf der stelle trittst, dann such dir einen anderen.

01:10:49: Ist mir mal ne Zeit zu schade weil ich will mit dir vorankommen und das ist das was uns antreibt.

01:10:55: Wir möchten andere Menschen erfolgreich machen In ihrem Sinne individuell.

01:11:01: Und wenn dass dann jemand aus dem inneren blockiert und sich aber auch nicht helfen lassen will Dann müssen wir das irgendwann in den Cut machen und sagen, okay, weil negativ Presse brauchen wir nicht.

01:11:14: Dann haben wir lieber direkt auf mit dem Auftrag.

01:11:17: Also ich frage halt wirklich wie wichtig ist dir selber Veränderung?

01:11:21: Was ist gerade los?

01:11:22: Was beschäftigt dich oder was hindert dich daran im Kurs weiterzumachen?

01:11:27: Und wenn dann halt wirklich so ausweichende Antworten kommen?

01:11:34: Also dann klär ich einfach, ob das überhaupt noch Sinn macht.

01:11:38: Ja weil ich möchte auch niemanden quälen.

01:11:40: und nochmal so ein kleiner Nebeneffekt der Wochenreflexion, weil immer die gleichen Fragen und werden eben mal den Blick nochmal aufnutzen.

01:11:49: Und ich bin sogar typisch lastig nicht raus aus unserem Kroll wenn dir dazu nix eingefallen ist ja?

01:11:57: Das kann schonmal eine Zehnummer sein!

01:12:03: Also in der ersten Woche bin ich noch sehr lieb.

01:12:06: In der zweiten Woche bin auch noch lieb, in der dritten merkst du dass ich genervt bin und in der vierten weiß das ja.

01:12:14: also dann ist dir also dann denkst du vorher darüber nach und passt vielleicht auf deinen Handeln.

01:12:21: dies entdehnen entsprechend an dass du sagst okay das hat halt jemanden genützt.

01:12:26: Ja da habe ich jetzt den Blick drauf passiert ja dann auch, ne?

01:12:33: Wenn ich unter der Woche das erste Mal nicht dran gedacht habe.

01:12:36: Ich hab gar nicht danach gesucht meinen Blick drauf irgendwo geschärft.

01:12:42: Dann muss man halt ein bisschen nachhelfen.

01:12:46: Genau!

01:12:49: Wenn der Fokus drauf ist, dann siehst du es auch plötzlich.

01:12:52: Ja so wie mit dem rotem Auto wenn ich mir ein rotes Auto kaufen möchte fährt es plötzlich überall rum.

01:13:00: Ich bin so dankbar, in meinem Kopf war's schon aber ich wollte mich schon wieder ein Auto Beispiel bringen.

01:13:04: Danke dafür!

01:13:08: Ja das ist wechselnd.

01:13:12: Wo unser Fokus gerade drauf ist.

01:13:16: Verrückt, verrückt.

01:13:17: okay da habt ihr ja wirklich sehr sehr sehr viele Ansatzpunkte und Genau, also egal wer jetzt natürlich auch der Zuhörer ist.

01:13:28: Er kann sich ja mal bei euch die Homepage anschauen, die Star Map.

01:13:33: Die bringen wir auch in die Show Notes.

01:13:36: so wie es sich das gehört und ich werde mir nicht nur anschauen sondern ich werde sie auch machen, bin ich gespannt.

01:13:45: Schönlich!

01:13:48: Freut mich.

01:13:48: Ja stark.

01:13:49: Tatsächlich

01:13:49: ist der Linke, der da drin ist, nicht der Richtige.

01:13:54: Grundsätzlich ja, wenn man schon ein Konto hat ist das die richtige.

01:13:57: Aber wir haben auch unterschiedliche Produkte und die Frage ist wo willst du einsteigen?

01:14:02: Bei Webful führen, Webful ausbilden, CareerStart und da haben wir unterschiedliche Fragebogen.

01:14:08: Und tatsächlich ist so.

01:14:09: der Hauptfragebogen mit dem wir arbeiten, ist der von CareerStart, Careerstart.camp.

01:14:16: Das ist der auf Carl Rogers basierte Fragebogen.

01:14:20: Die anderen sind leichte Abwandlungen in Bezug auf Ausbildung, in Bezuckerführung.

01:14:26: Und diesen Career-Start-Fragebogen ist quasi der ultimative Bogen mit dem wir auch neue Careergeiz zertifizieren und ausbilden.

01:14:35: Ah ja?

01:14:36: Okay!

01:14:36: Ja da werden wir auf jeden Fall den richtigen Link schon finden.

01:14:40: Das bin ich mir bewusst... ...und jetzt habe ich aber vorhin bei einer Sache und die habt mich sehr interessiert nicht so richtig reingekrätscht.

01:14:48: Da hast du gesagt zwölf Köpfe.

01:14:55: Also gleich zwei Fragen zu A, wieso zwölf?

01:14:59: Wieso nicht dreizehn.

01:15:02: Und B was sind das für Köpfe die sich dann bei euch beiden Sandra und Thorsten melden dürfen?

01:15:11: also ich fange mal an warum sind's

01:15:13: zwölff?

01:15:14: jetzt wird es kompliziert für einige für andere vielleicht nicht.

01:15:18: Das kommt aus von einer Formel, die nennt sich sechs mal sechs ist dreinvierzig.

01:15:24: Jetzt stimmt es im Kopf als Mathematiker, das stimmt nicht.

01:15:28: Es gab mal so einen Finanzstrukturvertrieb.

01:15:31: Die haben gesagt wenn du eine gute Teamstruktur nach unten aufbauen willst Eine Vertriebsstruktur, die dich trägt von alleine und nicht wieder abricht Wann ist das die Formel?

01:15:43: Such dir sechs gute Leute die wiederum sechs unter sich haben.

01:15:49: Und dann seid ihr zusammen dreiundvierzig und diese Struktur kannst du nicht mehr zerbrechen, das ist so eine Formel die haben wir halt multipliziert weil wird zwei Personen sind immer gesagt es sind zwölf wenn's nachher dreizehn sind.

01:16:01: vierzehnt oder fünfzehnte ist auch okay da haben wir nichts gegen.

01:16:05: aber so ist dies entstanden wenn es nachher nur zehn sind.

01:16:08: aber wir brauchen halt.

01:16:10: wir können diese Botschaft diese Revolution nicht alleine bewältigen.

01:16:14: Wir sind begrenzt mit unserer Zeit, wir haben so zehn zwölf Teilnehmende die wir haben regelmäßig.

01:16:19: dann ist Feierabend der Kapazität.

01:16:22: Das heißt wir brauchen einfach Menschen die unser System nutzen

01:16:27: möchten

01:16:28: und sich da wiederfinden und sich auch einbringen können.

01:16:32: das heißt dieses System soll ja auch angepasst entwickelt werden weiterentwickelt werden besser werden größer werden, so dass sich viel mehr Menschen wiederfinden.

01:16:42: Also letztendlich sind die zwölf Köpfe, für die wir suchen der Grundstein für die weltweite Community, die wir jetzt legen wollen und dementsprechend gibt es eben auch auch Business.

01:16:52: Chancen, Geschäftschancen sollen Menschen sein, die schon in der Begleitung von Menschen sind.

01:16:58: das können Lehrer sein Sozialpädagogen Coaches Berater Leute vom Jugendamt Rentner Zeit haben und viel Lebenserfahrung mitbringen.

01:17:10: Und die bringen wir quasi alle auf eine Hebende in einem Team, die sich auch gegenseitig in Peer Groups weiterentwickeln, befruchten unterstützen.

01:17:21: Mit denen starten wir gemeinsame Projekte, die integrieren wir komplett in unser System oder passen das System eben an deren Bedürfnisse noch an.

01:17:30: deswegen zwölft Kapfel.

01:17:32: Also die ersten, die jetzt dabei sind, entwickeln das mit und die, die dann nachkommen müssen, das nehmen was da ist.

01:17:39: Okay.

01:17:40: Wo wir gerade so schmunzeln also sechs mal sechs bis dreiviertzig haben wir gelernt.

01:17:45: Und was er jetzt nicht gesagt hat oder du hast mich die ganze Zeit grinsen sehen, die höre natürlich nicht, es ist ja ein Podcast.

01:17:54: Die Ritter der Tafelrunde waren auch zwölf.

01:17:57: Also schon in unseren Köpfen?

01:18:02: Darf ich ganz kurz ein Guß loswerden?

01:18:05: Also Ritter der Tafelrunde, danke Peter Heimböcke.

01:18:09: Von dem kommt das nämlich.

01:18:10: da war ich auch Ritter Der Tafelnunde und vielleicht machen wir es noch mal rund.

01:18:14: Ich habe den Playmobil Ritter hier immer noch stehen.

01:18:17: Entschuldige Sandra!

01:18:21: Und was uns da wichtig ist wenn gemeinsam Weg zu gestalten also heißt halt auch Wenn wir in Partnerschaft gehen, nichts anderes ist das.

01:18:33: Dann brauchen wir gemeinsames Grundverständnis, gemeinsame Werte und auch Wertschätzung für die Themen, die schon aufgebaut sind.

01:18:44: Und gerne war auch reflektierende Blicke Ergänzungen und eben auch Lösungen, die auch dazu passen.

01:18:54: Also wenn wir jetzt mal ein ganz konkretes Beispiel nehmen Also es gibt ein paar Handtücher, die liegen.

01:19:08: Und auch Buchungen für diese zwölf Plätze.

01:19:13: und beim Wolfern ist es halt so dass der mit dem Thema Stressprävention unterwegs ist das natürlich ein Faktor in allen Bereichen.

01:19:25: Ja, das ist eine sehr sinnvolle Ergänzung zu dem was wir machen.

01:19:29: Der hat seine eigene Starmap halt auch wenn es um Stressprävention oder eben auch Statusbestimmungen auch angeht und sind beim Gespräch mit jemanden die halt den Erschwerpunkt hat auf wie lerne ich richtig oder halt auch schneller verarbeiten, also schneller denken wenn du so ein Wächtes Speed Reading und alles was dazu gehört.

01:19:56: Lerntechniken erst wenn du nicht mehr da bist für das darauf zu lernen, also auch da wieder für alle Zielgruppen.

01:20:06: Und das sind einfach mal zwei Beispiele, was halt wirklich auch so eine Partnerschaft ausmachen kann.

01:20:15: Die Basis haben wir jetzt an der Stelle für uns definiert und es ist halt sinnvoll.

01:20:24: wenn man sagt okay da bin ich mit d'accord, finde also nicht nur kann ich tolerieren sondern in die Realität bin ich begeistert habe ich erlebt möchte ich mit machen

01:20:36: Die zwölf Power Ranger.

01:20:40: So, da fragt das noch mal ein paar Jahre vorgespult.

01:20:45: Das ist jetzt nicht mehr ganz so historisch.

01:20:47: Wir

01:20:48: arbeiten ja gerne in unseren Workshop-Formaten als Paar also dass immer Männlein und Weiblein zusammen sind.

01:20:55: Das schafft einfach nochmal eine andere Energie und einen Ausgleich sehr angenehm.

01:21:04: Sicher.

01:21:05: Ja, das ist irgendwie das Beste von jeder Energie was da ist.

01:21:15: Also die Zeit verfliegt auch mit euch.

01:21:20: Das ist richtig cool diesen Einblick zu haben.

01:21:24: Vielen vielen vielen Dank!

01:21:26: Sind wir jetzt über irgendwas rübergeholpert oder haben wir irgendetwas noch nicht angesprochen?

01:21:32: Ihr habt besser den Überblick.

01:21:36: Das ist eine sehr spannende Frage, lieber Marc.

01:21:40: Also wir haben mit Sicherheit irgendwas nicht so detailliert besprochen aber tatsächlich mag ich einfach auch einladen.

01:21:49: also wir verhaften niemandem mehr, knebeln niemandem.

01:21:52: der sagt Ich möchte einfach mit euch ins Gespräch kommen und mich interessieren Thema A, Thema B Lass mal ein bisschen mehr um tiefer reinschauen dann schriege er super gerne zur zur Verfügung.

01:22:05: Und ich glaube, sonst müssen wir auch echt aufpassen, dass wir hier uns nicht im Kopf von Kragen oder total wuselig reden für das man so ganz den Überblick verloren haben.

01:22:18: Aber Sanna, ich hätte vollkommen recht – das stimmt!

01:22:22: Ich würde aber trotzdem noch einen nachschieben weil letztendlich auch die, die geknebelt werden möchten können das gerne bei uns haben.

01:22:30: also es ist auch buchbar Knebetechnik.

01:22:36: Das geht in die falsche Richtung

01:22:40: hier.

01:22:40: Ein Produkt, wo wir ein bisschen drüber gesprungen sind ist quasi unsere Zukunftswerkstatt das Star Lab, um was wir in Unternehmen durchführen und was quasi für Recruiting auch eingesetzt werden kann.

01:22:51: Der Bonus ist halt, dass wir vorqualifizierte oder potenzielle Auszubildende mitbringen die dann nur noch begeistert werden müssen, wenn wir da sind und selbst das übernehmen wir in Zusammenarbeit mit loyalen Mitarbeitern in den Unternehmen.

01:23:06: Also das wäre zum Beispiel noch ein Produkt was ziemlich Interessant ist fürs Recruiting um auszubildet sein.

01:23:19: Wir haben alles untergebracht in der Zeit.

01:23:23: Ich bin selber verwundert, dass wir alles durchgekriegt haben.

01:23:26: Wir haben jetzt noch nicht gesagt, das wäre auch völlig in Ordnung finden wenn es Unternehmen gibt die sagen ja ich habe gerade kein ganz konkretes Ziel aber mir ist wichtig junge Menschen zu unterstützen und ich sponsor da ein bisschen entweder junge Menschen ganz konkret oder eben eines der Projekte ja ins Leben gerufen haben, um einfach auch da so den Gemeinnutzen zu sterben.

01:23:55: Jetzt ist aber... jetzt höre ich aber auf!

01:23:58: Ich bin ja gleich noch eine neue

01:24:03: Idee, Marc.

01:24:04: Dann

01:24:04: hau' ich doch ein raus und zwar wie wir uns ja auch kennengelernt haben.

01:24:08: Wir haben uns ja in einem Ausbildertor kennengelernen.

01:24:11: also das ist ja auch ein ganz hervorragendes Format finde ich dass man sich einmal im Monat wie ihr Teams zusammenfindet und einfach mal austauscht.

01:24:20: Ihr habt da ganz, ganz herrliche Impulse die auch wirklich nur ein Impult sind weil sonst ist ja irgendwie so der Running Gag.

01:24:27: Man kommt in so einen Format.

01:24:29: dann sagt der Moderator hier der kurze Impuls.

01:24:33: Der Kurze Impuls geht ungefähr achtundfünfzig Minuten und man hat eine Stunde Zeit und dann die letzten zwei Minuten hat man Austausch.

01:24:42: bei euch ist es ja ganz anders.

01:24:44: Bei euch ist das wirklich ein Impuls, der einen direkt schon abholt und dann hat man fünfzig Minuten Austausch um Gespräch mit den anderen.

01:24:55: also da nochmal auch der Hinweis.

01:24:59: Da kann man euch sehen und dann kann man mich sehen.

01:25:03: ich bin auch gerne wieder beim Ausbilder Talk dabei.

01:25:06: Ja, wir haben dich auch sehr gerne dabei.

01:25:08: Was geht ja tatsächlich auf?

01:25:10: Also die Einladung lautet ja so sinngemäß für alle, die das Thema Ausbildung toll finden oder es nach vorne bringen möchten.

01:25:20: und wir meinen halt Austausch wirklich ernst.

01:25:25: Aber haben auch eine Menge Spaß dabei!

01:25:27: Und das geht halt wirklich um diese unterschiedlichen Perspektiven.

01:25:30: und der Impuls den ich mir dann vorher meistens ausdenke ist halt letztendlich Nur so eine Notfalllösung, falls man euch nichts kommt.

01:25:39: Also ich habe so ein Aufhängerthema, wo ich denke okay, ich bin nicht die letzte Zeit darüber bestolpert.

01:25:44: Habt ihr was anderes?

01:25:46: Sprechen wir über was anderes.

01:25:49: Ja schön, also macht auf jeden Fall Spaß!

01:25:53: Ja jetzt hab' ich ja eine Schlussfrage, die ich ganz gerne stell und weil ihr jetzt auch zur Zweitzeit dürft ihr gerne kurz überlegen, sodass der andere auch kurz überlegt kann.

01:26:04: Und ihr kennt ja diese ganz großen Werbeflächen, wo sie dann so fünf auf sechs Meter da irgendwas draufrollern und jetzt angenommen... Ihr habt bei euch um die Ecke so eine große Tafel, so ein Werbetafel.

01:26:22: Was würdet ihr da drauf schreiben?

01:26:25: Also jetzt nicht nur irgendwo eine Homepage, sondern welche Nachricht.

01:26:29: Dass Menschen vorbeigehen, die lesen und da auch Freude, Erfolg oder auch Nutzen vielleicht auch bekommen.

01:26:42: Kurz einmal überlegen was würde auf eurer Tafel stehen?

01:26:49: Was du magst

01:26:52: schon?

01:26:52: Ne mach mal!

01:26:53: Ich möchte gerne mal das zuerst fahren.

01:26:55: ja

01:26:57: Auf meiner Tafelstunde, ich begleite Führungskräfte und Ausbilderinnen zu mehr Klarheit-, Haltung- und wirksame Kommunikation.

01:27:08: Klarheit?

01:27:11: Klarheit, Haltung von wirksamer Kommunikations.

01:27:15: Ah, Haltung!

01:27:17: Wir lernst du Freude unter Volk.

01:27:22: Das ist fast schon eine Zusammenfassung.

01:27:29: Das ist das Firmenschild, was ja über die Tür kommt.

01:27:33: Ja,

01:27:34: witzig!

01:27:34: Und

01:27:35: das habe ich mir hier auch so ganz zentral auf meinen Aufschrieben hier mit feiern.

01:27:44: Also es ist noch nicht abgestimmt mit Sandra das Firmschild?

01:27:48: Und das macht überhaupt nichts, weil es in unserer Signatur immer drin ist.

01:27:55: noch viel Freude und Erfolg.

01:27:57: Weil letztendlich, hey wir wollen doch alle ein Stück weit mehr Leichtigkeit im Leben.

01:28:03: Und als Trecker zu weit.

01:28:07: Das möchte ich gern verbreiten!

01:28:09: Ja, das ist auch das, wofür wir uns geschworen haben die nächsten zwanzig Jahre zu stehen.

01:28:15: Zwanzig jahre für Freude.

01:28:18: Da sollen unsere Namen genannt werden, das wäre toll.

01:28:25: In aller Bescheidenheit!

01:28:27: Ja also warum?

01:28:29: Warum nicht groß?

01:28:30: Ihr habt schon einiges angeschoben.

01:28:32: ich bin gespannt wo die Reise bei euch und mit uns da noch zusammen hingeht und sag auf jeden Fall an der Stelle erstmal vielen lieben Dank fürs erste Gespräch.

01:28:45: Ja, an der Stelle auch vielen lieben Dank für die Einladung für das tolle Gespräch.

01:28:51: Und ich will gerne in deinen Podcast waren nicht nur in die eigene Folge sondern drum herum und irgendwie immer als tolles Impuls war.

01:29:00: Danke schön!