Der Ausbildungspodcast
00:00:00: Du hörst heute den Ausbildungs-Podcast von ONTeams.
00:00:03: Schnell dich an und viel Spaß damit!
00:00:08: Ein heutiger Gast, Michelle Traut spricht hier im Gespräch mit mir über Kommunikation, über Respekt und wie sie ihre Workshops, ihre Trainings da auch immer angeht.
00:00:19: Man kann furchtbar viel lernen egal auf welcher Seite du bei der Ausbildung stehst.
00:00:25: Wir sprechen über politische Psychologie, lösungsorientiertes Denken.
00:00:30: Also auch wirklich sehr, sehr praktische Sachen und warum wir in Krisen oft ein bisschen schlechter kommunizieren.
00:00:37: wie würde es eigentlich sonst machen würden?
00:00:40: Wenn dich diese Folge begeistert dann teilt sie gerne.
00:00:43: hinterlasst uns einen Kommentar.
00:00:45: du kennst das aber uns hilft das als Podcast immer umgeheuer weiter.
00:00:49: also viel lieben Dank dafür!
00:00:52: Wir starten rein und let's go.
00:00:58: Hallo Michelle, grüße dich schön dass du hier bist bei unserem Gespräch und hatte jetzt so mit dem mit unseren Terminkalender ein bisschen gebraucht.
00:01:07: von dem her die Vorfreude war groß.
00:01:09: Ja danke für die Einladung Marc!
00:01:11: Bitte bitte und hat mir aber genügend Zeit gegeben um ein bisschen zu erfahren wer du bist was du machst?
00:01:17: Und dann bin ich über eine Sodo-Folge bei dir gesteuert wo ich gesehen habe wir haben eine Gemeinsamkeit oder hatten eine Gemeinsamkeit Und das ist das Thema Telefonieren.
00:01:31: Okay, definitiv!
00:01:33: Du weißt was ich mein?
00:01:35: Ich
00:01:35: ahne es schon.
00:01:36: ja die Angst von Telefonierend.
00:01:38: Hürde hat genau dass man das eigentlich nicht mag.
00:01:40: und dann aber jetzt sitzen wir hier du hast mit deinem Podcast Airfox Geflüster über hundert Folgen drin.
00:01:50: Du hast Solo-Folgen.
00:01:51: also ich glaube die Angst hast du nicht mehr.
00:01:55: Was glaubst du, wie kam das zustande?
00:01:57: Wo kommen diese Hürde her?
00:01:59: Tatsächlich aus der Kindheit würde ich sagen.
00:02:01: Ich war immer schon schüchtern und introvertiert vor allem als Kind.
00:02:04: Introvertiert bin ich immer noch inzwischen nicht mehr, aber die Schichtern halt aus der kindheit was man ja da auch immer wieder bestätigt bekommt wenn man an der Schule Vorträge halten muss und man sich dann unwohl fühlt.
00:02:14: und ich wurde immer knallrot meine Stimme ist wirklich weggebrochen wortwörtlich also ich hab teilweise nichts mehr raus bekommen an Wörtern.
00:02:20: Das verstärkt sich ja dann auch erst.
00:02:22: In der Regel, wenn man das eben nicht aktiv bearbeitet, trägt man so was durchs ganze Leben.
00:02:26: und ich hab dann halt irgendwann angefangen dran zu arbeiten, durch eine schmerzige Erfahrung, dass mir ein Geschäftsführer oder Firmeninhaber gesagt hat ... Michelle?
00:02:34: Oder in dem Fall Frau Traut, wenn sie das nicht in den Griff kriegen.
00:02:37: Dann wird das mit der Ausbildung nichts!
00:02:39: Und das war dann so einen Weghof mit.
00:02:41: okay, da kann man daran arbeiten.
00:02:42: Ja, das habe ich dann getan.
00:02:44: Nicht über Nacht aber mit der Zeit.
00:02:45: Mhm, mhm.
00:02:47: Okay... Ja, die Kindheit wird bei uns immer wieder so mitgeschleppt und genau also dein Tätigkeitsfeld ist ja vor allem Kommunikation.
00:02:56: Hast du dann auch häufig den Fall das da irgendwas aus der Kindheit?
00:03:02: Also quasi irgendwie über die Eltern oder Lehrer oder irgendwas beim Thema Kommunikations übertragen wird?
00:03:08: Ist es denn auch so?
00:03:10: Also das ist glaube ich bei ganz vielen so unbewusst.
00:03:12: Tatsächlich in meinen Trainings, weil ich ja Firmentrainings gebe, ist das jetzt nichts was wir direkt thematisieren.
00:03:17: aber natürlich versuche auch immer zu vermitteln dass man die schlechten Erfahrungen aus der Schule und ähnliches quasi hinter sich lassen darf, man ist ja jetzt eben erwachsene Menschen der Regel in meinen Trainings und das es einfach ein ganz anderes Setting ist.
00:03:28: Und ich mache ja vor allem auch respektvolle Kommunikationen oder fängt das ja schon an.
00:03:32: Also jeder hat's wahrscheinlich erlebt in der Schule.
00:03:34: die Mitschüler ohne das jetzt böse zu machen aber die waren ja meistens nicht ganz so nett wenn das eben angeht.
00:03:39: Wenn man signalisiert hat dass man gerade keinen Plan hat oder total versagt da vorne ... im Erwachsenenleben in den Firmenalltag ist das ja schon was anderes.
00:03:46: Also da begegnet einem die Zuhörerinnen auch schon mit eben ein bisschen mehr Respekt und einfach, dass das Setting ein anderes ist und da darf man sich dann eben auch trauen und merken okay... Die anderen merken vielleicht gar nicht, dass ich jetzt gerade irgendwie einen Blackout habe für drei Sekunden weil diese drei Sekunde nimmt man ja gar nicht wahr.
00:04:00: Als Kind nimmt man sowas sofort wahr, dann siehst du die anderen Kichern und dann interessiert man ja total viel.
00:04:06: Ich finde, das verändert sich eben einfach auch im Erwachsenen-Alltag und deswegen in den Trainings reden wir nicht so sehr über die Kindheit.
00:04:12: Trotzdem meine Geschichte bringe ich natürlich auch mal einen.
00:04:14: da erkennt sich dann noch einige drin wieder mit, ah ja, es ging mir auch so.
00:04:17: was geht vor allem darum zu erkennen?
00:04:19: Ich kann etwas ändern!
00:04:20: Deswegen sind sie ja auch da an den Trainungs.
00:04:23: Da bist du natürlich mit deiner Story Vorzeigemodell.
00:04:28: Ich kann's mir echt gar nicht vorstellen, weil ... ein paar Videos auf YouTube auch von dir angeschaut habe und sowieso dein Podcast-Aufvolk.
00:04:36: Ja, wenn man das weiß, dass hat man so im Hintergrund... Das kann man sich nicht vorstellen.
00:04:43: genau, dass sie Michelle mal schüchtern war.
00:04:46: Schüchtern wie gesagt fast die Ausbildung verloren.
00:04:48: deswegen.
00:04:48: also ich hab dann gelernt man darf mich dafür nicht kündigen in der Ausbildung weil das ja auch Teil der Ausbildung ist sowas zu lernen.
00:04:54: aber in dem Moment war das schon so ein... Ich hab da eine riesige Baustelle!
00:04:58: Okay Und jetzt hast du gerade schon gesagt, nicht nur Kommunikation sondern respektvolle Kommunikations.
00:05:06: Was können wir uns darunter vorstellen?
00:05:09: Die Frage ist ja was ist Respekt?
00:05:11: und da fängt es ja schon an ganz viele sich sehr gerne die Trainings ein mit.
00:05:15: Ist Respekt das dass du den anderen so behandelt wie du selber gerne behandelt werden möchtest?
00:05:19: oder nicken immer ganz viele mit Ja, das ist respektful wenn ich dich so behandle wie ich behandelt werde möchte.
00:05:24: Aber das ist halt eben nicht Respekt, sondern Respekt wäre.
00:05:27: Den anderen so zu behandeln wie er oder sie behandelt werden möchte.
00:05:30: und da fing es oft schon an dieses Erkenntnis mit.
00:05:33: Stimmt!
00:05:34: Es geht ja nicht darum dass ich projektiere noch was Ich wahrnehme, sondern wirklich auf den Anderen einzugehen.
00:05:40: Das ist sowohl im Verhalten aber natürlich auch in der Kommunikation.
00:05:43: Da gehört eine ganze Menge dazu.
00:05:45: also wir haben in diesem Trainingsformat... ...das ist quasi so ein Framework oder so einen Rahmen von René Bourbonos, der ja auch durchaus bekannt ist in der kommunikationszene Und da haben wir halt fünfundzwanzig Lernfelder.
00:05:55: Allein das zeigt schon, wie viele Aspekte Respekt hat und all das kann man eben in Kommunikation einbringen.
00:06:01: Ich kann sicher nachher noch das eine oder andere Beispiel bringen.
00:06:03: aber letztlich geht es darum, Respekt zu kommunizieren, zu zeigen im Arbeitsalltag vor allem weil da prallen ja Welten aufeinander
00:06:10: sowohl
00:06:11: soziale Welten als auch religiöse also auch Mentalitäten und da einen Weg zu finden gemeinsam miteinander für das Wohl oder den Zweck der Firma.
00:06:21: Ja und stelle ich mir jetzt leichter vor, wenn alles ruhig ist.
00:06:27: Ich muss irgendwie so wie wir gerade eine ganz ruhige Setting haben.
00:06:31: Dann geht es aber irgendwann auch mal zur Sache.
00:06:34: Gibt auch Jobs wo es einfach zack-zack Zeitdruck da ist ja richtig große Zahlen dann auch geht.
00:06:42: Das ist doch viel schwieriger dann noch zu sagen okay Was habe ich im Training bei Michelle gelernt, wie war das Framework?
00:06:52: Funktioniert es?
00:06:54: Auf jeden Fall.
00:06:55: Also gerade in diesen Situationen zeigt es sich ja so natürlich hat man irgendwo wenn der Chef oder die Chefin sich durchsetzt mit einer Ansage hat sich vielleicht für den Moment den Quick Win aber zu welchem Preis?
00:07:06: Jetzt bin danach Menschen kündigen, weil sie sagen ich habe mich da so schlecht behandelt gefühlt.
00:07:11: Ich hab das so unangenehm erfunden wie die Person mit mir geredet hat.
00:07:14: Da fängt es ja eben an.
00:07:15: wie redest du eigentlich mit mir?
00:07:18: Dann hat die Firma vielleicht in dem Moment in der einen Situation ihr Ziel erreicht aber eben langfristig zum Beispiel Unzufriedenheit vielleicht sogar ein bisschen zur Rebellion dass die Mitarbeitenden sich beim nächsten Projekt gegen die Führungskräfte stellen und Das ist es eben nicht wert.
00:07:32: Deswegen ist das immer eine gute Idee, auch in stressigen oder vor allem in stressigem Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und eben respektvoll miteinander zu kommunizieren sich klarzumachen dass man das gleiche Ziel verfolgt und dass eben nur miteinander geht.
00:07:47: Da denke ich jetzt so bei On-Teams natürlich an die Zuhörer die irgendwo im Ausbildungskontext auch stecken egal auf welcher Seite.
00:07:57: was wäre da?
00:07:59: Wir nehmen es an.
00:07:59: Es geht so heiß her, zack irgendwo aus Bildungswerk starten und wir müssen zu einem gewissen Zeitpunkt fertig werden die Prüfungen rücken an.
00:08:09: gibt's da sowas wie ein Heck?
00:08:11: eine Sache wo du sagen kannst wenn das ist dann ja ist es ganz gut Punkt Punkt Punkt.
00:08:18: Eines der Lernfelder zum Beispiel ist dieses lösungsorientierte Denken und auch Kommunizieren, das erlebt man ganz oft vor allem in größeren Firmen wenn es dann verschiedene Abteilungen gibt.
00:08:27: Wir alle verschiedene Ziele haben wenn man so möchte also da fängt's ja schon an dass eben die Firmenziele nicht gut runtergebrochen sind und dadurch eben zu Konflikten kommt.
00:08:35: und da gibt es eine ganz schöne Übung in der einfach klar wird mit wir haben eigentlich doch alle das gleiche Ziel auch wenn es nach außen hin vielleicht komplett anders aussieht Und das halt zu verstehen mit, was ist unser gemeinsamer Nenner?
00:08:46: Stichwort Kompromiss hat man auch in anderen Beziehungen.
00:08:49: Aber das hilft auch in so heiklen Situationen mit.
00:08:51: warum machen wir das denn eigentlich?
00:08:52: Warum haben wir vielleicht gerade das Gefühl, wir haben komplett verschiedene Ziele?
00:08:57: Darf ja gar nicht sein, weil wir als Firma haben ein gemeinsames Ziel.
00:09:01: Also dieses ... Was ist der gemeinsame Nenna, das zu erkennen?
00:09:05: Geht oft in so stressigen Situationen unter, hilft aber total, wenn das klar ist... dass im Ressourcen eigentlich fürs gleiche Ziel eingesetzt werden, vielleicht auf unterschiedliche Weisen.
00:09:13: Aber für das gleiche Ziel dann kommt man der ganzen Sache dann doch schneller nah und findet eben die Lösung.
00:09:20: Also da noch mal ein bisschen bohren gucken was vereint uns ist doch dann aber ziemlich schwierig.
00:09:28: oder wenn jemand sechzehn ist und der andere ist sechzig?
00:09:31: Und man hat über vierzig Jahre Unterschied zueinander ist es auch Thema von deinen Workshops.
00:09:38: Das ist dann den Thema Wertschätzung auch, eben zu verstehen.
00:09:42: Und das geht in beide Richtungen.
00:09:43: oft erlebt man es ja dann so, dass die etwas ältere Generationen, erfahrene Generation erwartet, dass eben junge Generationen den Respekt mitbringt quasi und das eben wertschätzt, dass sie eben so viel Erfahrung haben und dass sie schon wissen wie die Sache läuft.
00:09:57: aber das Ganze geht ja eben auch andersrum.
00:09:59: Dass eben auch die erfahrende Arbeitsgeneration verstehen darf, dass es eben andere Wege gibt das eben wertschätzen, dass vielleicht neue Impulse kommen.
00:10:08: Dinge die sie selber auch gar nicht genutzt haben bisher in ihrem Arbeitsalltag.
00:10:11: und deswegen Respekt ist etwas was man sich nicht verdienen muss.
00:10:14: also wir unterscheiden es vielleicht auch ganz spannend für deine Zugehörenden zwischen vertikalem und horizontalen respekt.
00:10:20: dem einen musst du dir nicht verdient der respekt vor menschen egal ob du was geleistet hast im leben oder nicht egal wo du herkommst.
00:10:27: du hast respekt verdient als Mensch und dafür musst du nichts tun.
00:10:30: Und dann gibt es aber dieses, kennst du vielleicht aus dem Sport, Respekt vor der Leistung?
00:10:34: Jetzt hat keine Ahnung ... Die haben so gut gespielt und Haarland ist ja gerade in Alarmunnen.
00:10:39: auch Respekt was der da abreißt und wie viele Tore der schießt.
00:10:42: Das ist dann dieser vertikale nach oben hin quasi Respekt verdienen.
00:10:46: Wichtiger ist eben der horizontale.
00:10:48: also alle auf einer Ebene muss nicht leisten um respektiert zu werden.
00:10:52: Da fängt's schon an.
00:10:53: wenn das schon mal besteht Dann funktioniert das auch mit Generation deutlich leichter.
00:10:58: Wenn eben diese Wertschätzung dann noch dazu kommt, zu sagen nicht nur okay du bist Teil des Teams sondern ich erkenne an dass du andere Ansätze mitbringst und vielleicht nicht die Arbeitserfahrung hast aber dafür vielleicht Methoden wissen was ich nicht habe weil ich KI und das Internet und soziale Medien vielleicht wenig genutzt habe bisher im Vergleich zur jungen Generation.
00:11:16: Das führt dann eben zu deutlich besseren Ergebnissen kennst wahrscheinlich auch aus deiner Arbeit das in der Mix von Tools vom Methoden und Wissen zum Ergebnis führt.
00:11:24: Ja, ich kenne das aus dem Feedback.
00:11:27: Also wenn ich jemand eine Rückmeldung gebe dann möchte ich nicht irgendwie auf sein Alter oder so was wie wir es gerade hatten an ein Feedback geben ja du für dein alter sondern eigentlich dann eben was war's?
00:11:41: Vertikalen diese Leistungen Konzentrationen Zeit ist auch immer okay spannend.
00:11:49: und gibt es da vielleicht irgendwelche Situationen die du dieses Jahr schon erlebt hast bei den Trainings wo du sagst, ich glaube das bleibt mir noch lange im Kopf.
00:12:01: Ja tatsächlich hatte ich ein Training in einer Schule.
00:12:03: es war ganz spannend.
00:12:04: Ich glaube das war eine elfte Klasse, war das ungefähr?
00:12:07: Genau, sehr bunt quasi und da einfach auch zu sehen wie schnell die das doch aufgegriffen haben wir.
00:12:13: Da gibt's ein paar Übungen, bei denen weiß man in der Regel ich sage mal acht von zehn Gruppen finden nicht die Lösungen.
00:12:19: Da sind wir wieder bei diesem Thema, Lösungsfindung oder Motivorientierung und da war ich sehr beeindruckt wie schnell die eine Gruppe zumindest von denen das aufgegriffen haben.
00:12:28: weil das überdurchschnittlich schnell war sag' ich mal also dass da war vielleicht selber auch positiv überrascht und nicht dass ich sie nicht zugetraut hätte aber das war einfach sehr beeindruckend zu sehen.
00:12:37: also wenn Sie wollen aber es wird ja auch auf der jungen generation vorgeworfen mit oh die wollen alle nicht doch doch die können.
00:12:42: und wenn man sich eben entsprechend auch motiviert und eben auch kommuniziert warum man etwas macht Dann könnt ihr uns auch sehr gut überraschen.
00:12:49: Das war so eine Situation, die mir auf jeden Fall lange im Gedächtnis bleibt.
00:12:52: Warum konnten die das so schnell aufgreifen?
00:12:54: Was ist deine Theorie?
00:12:56: Weil sie sich darauf eingelassen haben und weil sie vielleicht es geschafft haben.
00:12:59: Und das fällt vielen schwer eben aus diesem Rahmen oder aus dem normalen Denken quasi auszubrechen und sich wirklich auf dieses Wir haben nur ein gemeinsames Ziel.
00:13:07: während der anderen Gruppen und vor allem auch gerade in Firmen wenn das dann sehr bunt zusammengesetzt ist eben wirklich in ihren sage ich mal alten Wie sagt man so schön in ihren eingefahrenen Wegen quasi denken, weil sie halt seit zehn Jahren einen ähnlichen Job machen und aus dieser Ecke quasi das einbringen.
00:13:22: Und eben da in dem Fall zumindest die eine Gruppe, die das sehr schnell hatte, haben sich einfach nur diese Situation in diese Rolle eingefügt... ...und haben wirklich auch alle Details, also kriegt man quasi ne Rollenkarte und haben sich auf alles quasi eingelassen.. ..und nicht angefangen wie die meisten, dass sie lesen das, ich weiß schon worum es geht und das dann übertragen auf ihre Denkweisen.
00:13:42: Das war sehr, sehr spannend.
00:13:43: Dieses Offensein wirklich auf etwas Sicherheitsneinversetzen kann eben einen Unterschied machen.
00:13:51: Und dieses Reinversetzen wenn du jetzt wir nennen es mal die älteren Gruppen also die schon so ein bisschen festgefahren sind haben wir ja auch häufig wenn man irgendwo im HR oder mit den Ausbildern oder so arbeiten gibt's da irgendwie dann auch?
00:14:13: Ja ich will nicht sagen ein Trick aber irgendwie so, wo du sagen kannst wenn wir das machen dann knacken wir die so ein bisschen dass die über ihren Tellerrand raus schauen.
00:14:25: Ich kann ja nicht also wenn ich einen Tagesworkshop hab kein jedes mal sagen.
00:14:29: Erinnert euch an unseren Nenner oder gibt's.
00:14:38: was da vielleicht hilft ist?
00:14:40: Ist auch mal die Frage, wie weit das im Führungskraftel auch Ausbilder kennen.
00:14:43: In der Ringe gehört hat man es schon aber wirklich verstanden haben ist so dieses Thema Menschenchieb.
00:14:48: Wenn du das als Führungskraftel aus Allausbildern schaffst eben Menschen quasi lesen zu können also nicht in Schubladen stecken zu können aber zu stecken aber halt wirklich zu sehen.
00:14:58: okay jemand kommuniziert gerne so und so, dann holst du die halt auch ganz anders ab.
00:15:02: Also das Beispiel ist immer Smalltalk finde ich ganz gut, sag' ich auch mal in den Trainingsgern, also ich versöhn nicht hasse Smalltalk hab ich schon gehasst aber ich kann's inzwischen früher konnte ich das nicht weil ich gehaszt habe und hab mich da halt drauf versteift mit ich mag das nicht und er las sich nur... Und dass es halt etwas wenn ich weiß, dass man gegenüber, ja dass du mag zum Beispiel Smalltalk magst, weiss ich jetzt gar nicht, weil so gut kennen wir uns noch nicht Dann weiß ich ja, dass das hilft.
00:15:27: Dafür, dass du dich dann öffnest, dass wir danach über die Aufgabe sprechen und das ist glaube ich etwas was man gerade zu Beginn eines Workshops gut machen kann auch in den Pausen wenn nicht mit den Menschen die gerne Socialize'n eben auch in der Pause mal Socialize', dann kriege ich dem Rahmen des Workshop's halt auch viel besser wieder abgeholt und eingefangen wenn man so möchte.
00:15:44: Gibt es da irgendwas mit dem du gerne arbeitest?
00:15:47: So vom Persönlichkeitsmodell
00:15:49: Also das Disk-Modell ist natürlich ein schnelles, dann mache ich dieses Sixteen Personalities.
00:15:54: Das kennst du wahrscheinlich auch wo man die Buchstaben hat also das INTJ und so weiter oder Ehe und so, der extrovertiert.
00:16:01: Das ist ganz cool, das kannst du vielleicht auch gerne verlinken, das benutze ich auch gerne in den Trainings, weil das ist kostenlos kann man online machen, ja zehn Minuten.
00:16:08: Und die Erkenntnisse da sind halt auch immer riesig, also ich lasse das Detail nehmen dann ganz gerne mal machen, kurz vor der Mittagspause Menschen, die halt jetzt nicht jedes Jahr an fünf oder so Trainings teilnehmen.
00:16:19: Die haben das in der Regel nicht gemacht oder zum letzten Mal vor zehn Jahren und die erkennen es ist ein Gut da und dann kann man an der Mittagspause auch ganz gut immer drüber reden.
00:16:27: Gibt's ja auch häufig.
00:16:28: also nur ob du das teilen kannst?
00:16:31: Bei mir ist es... Ich stelle was vor und sage die Ja, das kennen wir schon!
00:16:35: Und dann ist wieder dieses Kennen- und Können.
00:16:37: wo der Unterschied genau und wie Wie gehst du, wie gehst Du dann mit den Persönlichkeitsmodellen ran?
00:16:46: Also machst du es eher so ein bisschen quick and dirty und da lässt du es mitlaufen oder ist das ein ganz großes, ganz großer Block bei dir denn.
00:16:54: Wir reden wirklich auch drüber.
00:16:55: die kriegen dann meistens zu zehn Minuten Zeit.
00:16:57: Zehn, fünfzehn je nachdem wir lang sie brauchen um das zu beantworten.
00:17:01: Dann merkt man ja nur dass Getuschel fängt irgendwann an.
00:17:03: somit wie aber woher weiß diese Seite das?
00:17:06: über mich usw.
00:17:08: In der Regel ist es ja so dass irgendwie acht oder neun von zehn Punkte, die dann da rauskommen.
00:17:12: Man schon so das Gefühl hat okay wenn ich ehrlich zu mir bin ja das passt ne?
00:17:16: Die meisten Sachen sind auch so dass du sagst ja ja das bin ich und dann gibts nur noch zwei drei wo du merkst mmh.
00:17:21: Ja okay wenn nicht ehrlich bin dann pass das auch und dann gibt's immer ein Zweifel wo du sagest nee das bin aber nicht.
00:17:27: ja kein Tool ist perfekt.
00:17:29: Manchmal ist es genau die Punkte die andere wahrnehmen die man selber nicht von sich selbst wahrnimmt.
00:17:33: das dann auch ganz spannend und dann reden wir wirklich drüber.
00:17:35: dann gucken wir mal Wen gibt's im Raum?
00:17:38: Es muss keiner sagen, was er hat.
00:17:39: Das ist freiwillig, aber die meisten sind offen darüber zu reden und dann reflektieren wir gemeinsam mit okay ... Wusstest du das?
00:17:48: Würdest du das so wahrnehmen?
00:17:49: Ist dir das klar oder hast du neue Erkenntnisse?
00:17:52: Ach krass!
00:17:52: Das ist mir nie aufgefallen, aber das ist wirklich so.
00:17:55: Dann halt je nachdem ob es ein Geschlossnis-Training ist also einen Team quasi, was sich auch kennt und jeden Tag zusammenarbeitet Oder ob es ein offenes Training innerhalb der Firma ist, wo dann eben Mitarbeiter aus allen möglichen Bereichen kommen.
00:18:07: Es gibt halt Unterschiede wenn das ein Team ist was jeden Tag auch zusammenarbeitet weitestgehend.
00:18:13: Ist total spannend das auch zu übertragen und einfach mitzunehmen in den Arbeitsalltag.
00:18:17: also es gibt da wirklich auch Teams die haben dann irgendwie an ihrem Platz so ein Tierchen oder so einen Schild stehen oder sowas.
00:18:23: Zumindest für die ersten vier bis sechs Wochen haben wir dann oft irgendwie das so vereinbart, wo du das dann noch mal in so einer Erinnerung rufst und sagst, stimmt.
00:18:29: Das ist ja der Kollege da meistens weiß man es ja eh.
00:18:31: Und dem trinkt man gerne mal einen Kaffee weil er kutscht gerne aber dann kriegt man das danach auch gut hinten.
00:18:35: also dieses... Komm erstmal mit dem Kaffe vorbei, kutschen wir und danach können wir die Arbeit verteilen und so.
00:18:40: oder dann gibt's den Kollegen, der halt lieber blau wenn man bei Farbmodell bleibt oder introvertiert ist der Logiker quasi mit Ja komm vorbei, sag mir was du willst bis wann du es willst und dann lass mich bitte wieder in Ruhe.
00:18:53: Ich arbeite das dann einfach gerne ab, ne?
00:18:55: Das einfach zu verstehen in so einem geschlossenen Team quasi ist schon echt cool.
00:18:59: Die berichte danach... ich fragte manchmal auch nach im Nachgang sind halt echt sehr positiv.
00:19:03: Weil eben der Introvertierte, der Smalltalk hasst nicht mehr genervt wird mit Smalltalk.
00:19:09: und derjenige, der halt gerne mal ein bisschen rede bevor er anfängt zu arbeiten, wird dann heute auch anders wertgeschätzt weil man weiß, so ist er oder sie halt.
00:19:18: Und das ist für alle in Ordnung.
00:19:20: davor ist dann immer dieses Ohr, der einrägt sich auf.
00:19:22: Der andere fühlt sich irgendwie vollgeladert und so... Das verschwindet halt!
00:19:25: Und dann funktioniert das Mitarbeit miteinander auch viel besser.
00:19:28: Total logisch, ne?
00:19:29: Also total logisch machen wir es wahrscheinlich nicht
00:19:33: zu wenig.
00:19:34: Zu wenig.
00:19:35: Ja, dann werdet ihr jetzt die Ausbildung starten in manchen Bundesländern jetzt zum nächsten Woche.
00:19:41: also erste Achtung bei den nächsten ersten Momenten Und da wird das ja dann irgendwann eins, zwei Monate später ein ganz guter Einstieg zu sagen.
00:19:49: Kommt wir gucken einfach mal was ist immer für einen Persönlichkeitstyp?
00:19:53: Auch zum Kennenlernen.
00:19:54: also es gibt ja oft diese Ausbildungseinführungswochen quasi hatte ich auch schon ein paar Mal gemacht und da ist natürlich auch ganz spannend vielleicht nicht am ersten Tag aber so irgendwie wenn man eine Woche in Betrieb war und dann eben macht man ja auch oft irgendwie so ein Ausflug um sich nochmal besser kennenzulernen.
00:20:08: Da ist das natürlich schon ganz spannend vor allem wenn man's halt spiederisch macht.
00:20:12: Das ist super wichtig.
00:20:13: Vielleicht müssen wir das noch erwähnen, es gibt keine Wertung.
00:20:15: also all diese Persönlichkeitstypen egal ob Fahrtmodelle oder auch Physique in Personalities da ist keines besser oder schlechter als das andere.
00:20:24: Das Schöne ist ja dass ergänzt sich.
00:20:25: nur weil ich kein Smalltalk mag heißt das nicht dass es nicht in der Gesellschaft eben Rollen gibt wo das super wichtig ist dass man gerne und viel mit Menschen kommuniziert.
00:20:35: Auch über, sag ich mal ... nicht langlose Dinge, aber halt Dinge wo ich jetzt als jemand rational ist und so sagt, ach komm das nervt mich irgendwie dann wenn ich das fünfmal am Tag mit jedem machen müsste oder so.
00:20:46: Aber es gibt da keinen gut oder schlecht.
00:20:49: wie sind alle so wie wir sind?
00:20:50: Wir können uns auch verändern, das ist auch ganz spannend.
00:20:53: Hat sich in der einen Podcastfolge erwähnt.
00:20:55: Ich glaub die, die du gehört hattest Ich war früher dadurch, dass ich so schüchtern war hatte nicht so viele rote Anteile.
00:21:00: So rot für diejenigen, die das Modell nicht kennen ist halt eher ein Stück weit dominante.
00:21:05: jetzt nicht, dass man überall dominiert aber schon dieses Zielstrebige und Durchsetzung stark.
00:21:09: Und ich habe einen Ziel und ich ziehe es durch.
00:21:13: Das hat sich bei mir auch... ...entwickelt.
00:21:14: und jetzt, ne?
00:21:15: Wenn ich den Test zehn Jahre später mache.
00:21:16: Also ich hab den tatsächlich vor zehn Jahren mal gemacht, damals nicht so viel Rot... ...und inzwischen habe ich halt auch durchaus hohe Rotanteile,... ...weil ich mich halt quasi Persönlichkeitsentwicklung nachgemacht habe und weiterentwickelte habe.
00:21:27: Und das ist nicht verwerflich!
00:21:28: Ich war damals ein wertvoller Mensch, ein Mensch der zu respektieren war und gleichermaßen bin ich das heute nur weil ich ein anderes Skillset habe.
00:21:35: Hat sich da zumindest halt nichts geändert.
00:21:37: aber wenn man was ändern will kann man das.
00:21:39: Ja, also kennt man vielleicht auch.
00:21:42: Wenn in einem Raum mehrere gleiche Typen sind dann schaukelt sich das ja auch manchmal zum Negativen hoch.
00:21:48: Also überall extrovertierte rote Typen haben die alle so hier alle mir nach und dann wird es schwer weil sie kommen nicht so gut miteinander aus.
00:22:00: aber genau da könnte man ja wirklich so spielerisch das aufgreifen wie du gesagt hast.
00:22:04: dann können wir theoretisch an seinen Namensschild irgendwo Rot oder rot-gelb, oder wie auch immer da die Mischung ist.
00:22:12: Cool!
00:22:12: Ja?
00:22:13: Schön schön schön da.
00:22:14: also ich glaube auf die Idee ist bisher in den letzten zweiundfünfzig Folgen noch keiner irgendwie gekommen weil man es wie gesagt ja kennt
00:22:23: verrückt genau
00:22:25: ganz verrückt.
00:22:26: okay jetzt hast du hier auch eine Ausbildung und ein Studium gemacht.
00:22:32: wird gerne auf deine Ausbildung nochmal so eingehen?
00:22:35: hatte dir auch so Kennenlärmtage, wie du gerade gesagt hast?
00:22:40: Nee das gab's damals noch nicht.
00:22:41: Also ich glaub, das war der erste Arbeitstag dir doch ohne, sag' ich mal groß, Programm war.
00:22:45: also da hatte man noch keine Verpflichtungen
00:22:47: aber
00:22:47: gefühlt an Tag zwei ging das dann schon los.
00:22:49: Ich weiß noch dass ich ja mal am ersten Tag wurde ich rumgeführt Ja das war quasi so was kennengelerne Naja es hat nämlich ein ganz viele Hände geschüttelt Sich keine Namen merken können weil das einfach irgendwie achtzig Leute waren oder sowas.
00:23:01: Vielleicht war da irgendwie sechszig-sefzig da an dem tag Aber gefühled konnte ich mir kaum Namen merken und danach saß sich glaube ich drei Stunden bei der IT.
00:23:09: Und habe den Rechner einrichten lassen und das System erklären lassen, also das war nicht ganz so was man heute in Ausbildungsvertrieben sieht aber es war halt auch eine andere Situation.
00:23:19: Also ich hab zwartausendzwölf meiner Ausbildung angefangen und damals war der Markt halt noch so dass es noch genug Azubis gab überall.
00:23:25: Ich musste auch so einen Qualifikationstest machen beim Bewerbungsgespräch.
00:23:29: also da wurde schon auch ne Allgemeinwissen Mathe und ich weiß nicht was, wo Basic Skills abgefragt.
00:23:35: Und hatte irgendwie zwei Gespräche.
00:23:36: das ist ja heute auch einfach weil sich der Markt gedreht hat schon anders.
00:23:40: also natürlich wird da auch noch geguckt ne?
00:23:42: Ist die Person grundsätzlich geeignet bringt sie Potenzial mit.
00:23:45: aber Firmen das kennst du ja auch aus deiner Arbeit haben einfach nicht mehr so die riesige Auswahl wie das halt eben vor zehn zwanzig Jahren noch war.
00:23:52: Ja okay also jetzt dir der... Vielleicht ein kleines bisschen anders gewünscht.
00:23:57: Also für mich war es halt damals normal und trotzdem finde ich es natürlich jetzt schön, was sich heute bei Ausbildungsbetrieben sehe dass man sich die Zeit nimmt hat ja auch etwas mit Wertschätzung zu tun zu sagen okay wir sind bereit da eben ein paar Tage oder sogar eine Woche in euch zu investieren zusätzlich zu der Ausbildung weil das ist ja auch immer Ressourcen ... noch mehr Mitarbeitenden oder da mehrere Ausbilder rausnimmt aus dem Arbeitsalltag.
00:24:18: Die sind ja nicht alle hauptberuflich Ausbildern, ... ... die meisten machen quasi das Thema Ausbildung on top,... ... was natürlich auch nicht immer ganz ideal ist... ... aber das ist eben die Realität.
00:24:28: Ja, das ist oft eine andere Art der Wertschätzung.
00:24:33: Jetzt hast du ja auch gerade so mit dem Podcasts, dass ja viele Menschen bei dir... ...die dir viele unterschiedliche Sichtweisen dann auch geben und so.
00:24:45: Gibt's bei... Du bist jetzt über hundert Folgen, ne?
00:24:49: Du bist bei wieviel da ungefähr?
00:24:52: Über hundertzwanzig sind es jetzt ja.
00:24:53: Sogar hundert zwanzig schon!
00:24:54: Okay und ist dir da irgendwie so eine Folge auch im Gedächtnis geblieben wo du sagst das war für mich so ein großes Learning weil sie mich auch irgendwie so bisschen überrascht hat.
00:25:10: Das haben wir immer unsere Gäste.
00:25:12: Wir bereiten uns darauf vor dann Dann stellen wir eine Frage und dann ist so ein Aha-Moment, den wir selber als Podcast Host auch haben.
00:25:21: Kannst dich an sowas erinnern?
00:25:23: Also gibt's zwei, drei wahrscheinlich nicht ganz das auf was du abzielt, aber das, was mir ich am meisten beeindruckt hat und quasi nachhaltig im Gedächtnis bleibt sind tatsächlich oft die Geschichten gewesen von Menschen, die sehr schlimme Kindheiten hatten.
00:25:36: also wir reden da wirklich von Misshandlungen Vergewaltigungen und Schlimmeres.
00:25:41: Also wirklich nicht einmalige Events, sondern teilweise auch jahrelang.
00:25:44: Und da einfach zu sehen was die aus ihrem Leben gemacht haben also wann irgendwann dieser Switch kam aus der... Es ist super schlimm müssen wir gar nicht darüber reden.
00:25:53: aber aus dieser Opferhaltung als sie dann erwachsen waren und zu sagen okay das belastet mich hinzu ich kann es nicht ändern aber ich kann ändern wie meine Zukunft aussieht diesen Schmerz, dieses Trauma quasi zumindest soweit verarbeitet haben.
00:26:07: Dass sie eben wieder handlungsfähig sind muss man wirklich sagen und teilweise eben eine Bücher geschrieben selbst Unternehmen jetzt aufgebaut und dass auch anderen Menschen quasi mitgeben.
00:26:17: also Mut machen das mir einfach oft.
00:26:19: also da waren wirklich mehrere dabei so tief beeindruckt halt zu sehen.
00:26:22: okay auch diese menschen haben es teilweise also zumindest die die bei mir Podcast Mannheit geschafft an diesem Punkt zu kommen und Verantwortung für ihr Leben zu übernehmen für ihre Zukunft jetzt wo Sie's können als erwachsener Mensch.
00:26:32: Das fand ich sehr beeindruckend.
00:26:35: Genauso, was hab' ich gemeint?
00:26:39: Ja, weil das ist es ja so in diesen Gesprächen wo man auch sieht keine Ahnung mehr wie geht's nicht gut, jemand anders gehts nicht gut oder jemand anderes der hat noch irgendwie mehr mitgemacht, mehr durchgemacht und diese Geschichten zu hören
00:26:59: Und dann halt auch für sich zu sehen quasi okay, also wenn klingt vielleicht blöd aber denn die das geschafft haben.
00:27:04: Also wie viel die geschafft haben und dann quasi beklag ich mich über mein Leben und dass ich diese nächsten zwei Schritte vielleicht nicht hinkriege was ja eigentlich ein Witz ist im Vergleich zudem was andere Menschen schon geschafft haben?
00:27:16: Das gibt mir dann auch immer diesen Push mit jetzt stelle dich nicht so an deine Probleme sind einen Witz im Vergleich zu dem was andere haben und es dann einfach auszutun das in Kraft und Inspiration zu verwandeln.
00:27:27: Ja, also jeder steckt in seiner Situation und wir sind da sehr anpassungsfähig.
00:27:34: Er hat es jetzt am Wochenende von jemandem der immer Leistungssport gemacht war Fahrradfahrer und dann wirklich jede freie Minute und dann eine MS-Erkrankungen.
00:27:48: Und jetzt ist es so dass er selber ohne Krücken gar nicht mehr gehen kann.
00:27:52: Also Fahrradfahren ist nicht drin Und er hat aber auch gesagt, also früher wird es sein Untergang gewesen.
00:27:59: Aber man passt sich halt an diese Situationen wie man hat und der Mensch kann dann auch in dieser Situation zufrieden sein.
00:28:12: Das ist so aus dem seinem Mund schon heftig.
00:28:17: Also wenn man fast Profifahrradfahrer ist
00:28:24: auf jeden Fall beeindruckt, was der Mensch auch aushalten kann.
00:28:28: Jemand, den du dir in deinem Podcast wünschst?
00:28:32: Gibt's da gerade jemand auf der Auf-der-Wunschliste?
00:28:34: Können wir ein Shoutout hier rausbauen?
00:28:37: Ein Name, aber es gibt so ein paar.
00:28:39: Es hat mal auch eine Sportler oder eben nicht Hobby-Sportler sondern schon ein Stückchen darüber hinaus gerade aus dem Ultrabereich.
00:28:44: da hab ich so ein Paar im Auge wo ich sage okay das könnte ich mir vorstellen für Spieltime ja.
00:28:49: also wenn du da jemanden kennst ne?
00:28:50: Eben jemand der Leistungssporten stückweit betreibt und das vielleicht nicht hoppberuflich macht Aber das ist sowas weil ich dieses Thema Mindset da super faszinierend finde.
00:28:57: Ich laufe selber auch, aber nicht mal ansatzweise das Vergleich für.
00:29:00: Aber trotzdem jeder der läuft kennt ist, dass eben dieser innere Schweinehund irgendwann sich meldet und es ihm nicht der Körper ist sondern eigentlich so der Geist, der halt sagt ja komm reicht jetzt, aber sich da durchzupuschen finde ich gerade beim Ultrasport super beeindruckend.
00:29:12: also da freue ich mich auf ein Interview vielleicht später dieses Jahr.
00:29:15: Und dann Ultra?
00:29:17: Also für alle die nicht im Bild sind, Ultra is'n nicht Ein kleiner Marathon von einen Vierzig Kilometer Sondern alles über Sechzig Kilometer schimpft sich dann Ultra Ultra-Lauf.
00:29:29: Und was läufst du gerade so gerne?
00:29:31: Also, was ist so deine ... Ich
00:29:33: bin nie mehr als Halbmarathon gelaufen.
00:29:34: Ich glaube, dreißig Kilometer war mein Maximum.
00:29:37: Aber auch gewusst, weil ich einfach gesagt habe für mich das ist die Distanz kriege ich ganz gut hin und hab' ich Freude dran.
00:29:42: Marathon ist ja schon durchaus körperlich noch nicht nur positiv also Leistungssport grad ultra ist eigentlich nicht unbedingt gesund wenn man das nennen mag.
00:29:50: aber ja ich bin eher der klassische Hobbyläufer irgendwie morgens mal fünfzehn am Wochenende mal irgendwie fünfzehnt bis zwanzig Das reicht dann auch.
00:29:58: Ambitioniert der Hobbyläuferin, wenn ich mal so überhaupt... Weil er es schaffen nicht viele Menschen den Halbmarathon zu laufen.
00:30:07: und dreißig Kilometer ist schon auch ein Brett.
00:30:09: Ja
00:30:10: das war ein Brett.
00:30:11: ja da bin ich auch zwischendrin glaube ich ein bisschen gegangen.
00:30:13: aber da war dann das Ziel ne?
00:30:14: Der Weg des Ziels.
00:30:17: Okay Wenn du wenn du einen Ultraläufer bei dir hast also was reizt dich dran so jemand als Gast zu
00:30:26: haben ... das Thema Mindset, also wirklich zu verstehen oder es versuchen zu... ja diese Schichten wegzulegen quasi da im Laufe des Interviews kannst du ja auch in dieser Tiefe zu gewinnen.
00:30:37: Zu verstehen was treibt die Person an?
00:30:39: Was sagt er oder sie sich in diesen Situationen wenn sich der Schweine und meldet?
00:30:43: man sieht hier jetzt auf Social Media gerade der Ultrasport boomt ja auch aktuell kriegt man ja schon einiges mit.
00:30:49: aber da wirklich mal einzutochen in die Tiefe dann nicht das reißliche Kindergeriel wo man irgendwo den Ausschnitt mal mitkriegts sondern wirklich zu verstehen.
00:30:57: Also wie geht das?
00:30:59: Wie fühlt sich diese Person dabei?
00:31:00: auch, weil man weiß ja auch, dass man sich wahrscheinlich Dinge sagt.
00:31:03: Wissentlich, dass das vielleicht alles gar nicht so gesund ist und so.
00:31:06: Aber diese Grenzen dermaßen zu überschreiten... Das ist ja aber nicht für jeden was, aber das finde ich einfach sehr faszinierend und würde da gerne mal eintauchen in die Psychologie des Ganzen.
00:31:16: Ich hatte mein Master auch ein bisschen Psychologie dabei, hatte politische Psychologie studiert und finde es einfach sehr fasciniernd.
00:31:22: Und ich glaube, da ist viel dabei, was man als normales Sterblicher ... für sich in den Alltag übertragen kann, um diese... ... zwei drei Prozent quasi in kniffligen Situationen sich dann doch eben mehr zu pushen.
00:31:32: Wir sind bei einem gesunden Rahmen aber halt so dieses... ... mancher fehlt ja nur dieser eine Schritt die man nicht macht und mir hilft sonst zum Beispiel allein zu wissen wenn ich jogge oder wenn ich keine Lust habe rauszugehen.
00:31:42: Dann denke ich mir das gibt auch diese Berkjahrs wo man so runden läuft Ja, komm jetzt.
00:31:46: Lauf wenigstens diese eine Runde ja so fünf sechs sieben Kilometer das ist ein Witz.
00:31:49: andere laufen dass irgendwie vierundzwanzig acht und vierzig zwanzig seventy Stunden was auch immer.
00:31:53: und ich stelle mich jetzt hier an diese was als ich sechs Kilometer zu laufen.
00:31:57: also mir hilft es allein als Inspirationen und sowas quasi mehr davon zu verstehen wie geht das sich diesen einen A-Stritt quasi wenn ich das sagen darf sehr etwas verpassen da wo man's eigentlich auch will.
00:32:11: Da leuchten deine Augen Warum reizt dich das?
00:32:16: Hast du dich schon mal gefragt, warum willst du diese Schichten frei legen.
00:32:22: Also ich bin jemand der generell, also ich will mein eigenes Potenzial quasi entfalten, dass es ein Stück weit eine Selbstverwirklichung ist ja auch nicht umsonst eine Maßlohn-Bedürfnispyramide so ganz oben und dieses okay ich will nicht irgendwann in zwanzig dreißig Jahren auf mein Leben zurückblicken und sagen er hätte mal ne.
00:32:36: also das ist sowas was mich antreibt.
00:32:38: Und da hilft das natürlich dann auch diese Tools und Tricks quasi von anderen, die halt in anderen Bereichen exzellent sind zu verstehen.
00:32:46: Und man muss sich überall eben so... Die ein zwei Tricks, die du es ja selber auch nennst zu holen um das fürs eigene Leben quasi zu nutzen.
00:32:53: also ich hab gar nicht das Ziel ich will kein Marathon laufen, ich will keine Ultra laufen aber ich will die Dinge die mir wichtig sind da diese Methoden anwenden damit ich eben Zum einen jetzt ein gutes Leben führt, das tue ich.
00:33:03: Ich bin durchaus glücklich und auch zufrieden für den Moment aber ich weiß halt auch es gibt so viel mehr im Leben für mich was ich auch erreichen kann und will und da hilft das natürlich diesen Weg zu gestalten.
00:33:12: und ja das bei anderen zu sehen ist natürlich faszinierend.
00:33:16: Ja das habe ich mir schon gedacht so wie ich die bisher kennengelernt hab dass du da eine gute Antwort drauf hast und dich schon miteinander gesetzt hast weil das war für mich so ich weiß nicht schon wirklich ein paar Jahre her So ein Moment.
00:33:32: Mich hat das auch immer so gekitzelt und dann hat mir jemand die Frage gestellt, warum willst du dich eigentlich damit auseinandersetzen?
00:33:38: Und da hatte ich dann erst mal keine Antwort.
00:33:42: Habe ich ja Glück gehabt, dass ich eine hatte.
00:33:47: Du hast politische Psychologie.
00:33:51: Die Masterarbeit geschrieben.
00:33:53: Masterstudium.
00:33:54: Das hieß Master of Political Psychology.
00:33:58: Oha!
00:33:58: Das ganze Studium
00:34:01: war Politische Psychorie.
00:34:04: Dann sind die letzten paar Jahre sehr interessant für dich zu beobachten.
00:34:09: Ich weiß gar nicht, ob ich das sagen darf... Also ich war früher sehr tief drin in dem ganzen Thema Politik und muss auch sagen, ich wollte früher Diplomaten werden und alles hatte mich auf einem auswertigen Amt mal beworben und dann aber auch irgendwann festgestellt.
00:34:22: Ja was darf man da sagen?
00:34:23: Aber ich finde es so anstrengend inzwischen, was da abgeht.
00:34:26: politisch will wir jetzt auch nicht gar nicht in die Tiefe gehen, aber dass sich tatsächlich irgendwann eine Kehrtwende gemacht habe und gesagt hab also ich will eigentlich mit Politik Nichts für immer am Alltag.
00:34:35: Ich gewähle, ich bin so weit informiert, dass ich wenn ich wählen gehe, meine demokratischen Entscheidungen treffen kann und tue.
00:34:42: Aber dieses ganze Thema Nachrichten was passiert jetzt in der Welt?
00:34:45: Und jeden Tag hab' ich früher Nachrichten geguckt.
00:34:47: Dafür habe mich mich einfach ein Stück weit in den Corona-Zeiten wie viele glaube ich distanziert und gesagt okay es tut mir einfach körperlich und geistig vor allem nicht gut.
00:34:55: aber das spannende ist also es war ja politisch hier und vor allem Psychologie zu verstehen warum wählen Menschen wir sehr wählen agieren Gruppen, eine Massen Demonstrationen und so weiter Parteiensysteme.
00:35:05: Warum funktioniert das?
00:35:06: Warum fühlen sich Menschen einer Partei zugehörig?
00:35:10: Wie kannst du das auch nutzen in Guten wie in Schlechten?
00:35:13: Trends, wenn man es so nennen mag.
00:35:15: Kriege
00:35:15: usw.,
00:35:16: Bewegungen zu verstehen... Das fand ich super spannend und da lässt sich halt auch sehr viel generell für den Alltag ableiten weil es gibt ja nicht nur Wahlgruppen oder Parteiensysteme sondern auch im Alltag in Firmen überall hast du quasi Konstellation wo Menschen zusammenkommen und das zu verstehen wie diese Dynamiken funktionieren fand ich sehr, sehr spannend und das nutze ich auf jeden Fall heute noch her.
00:35:37: Du hast ja alleine schon mit deinem Partner Zuhause.
00:35:40: Hast du schon Politik?
00:35:41: Du hast da eine ganz klare Opposition für manchen Themen.
00:35:48: Also darfst du auf jeden Fall sagen, ich mache da auch kein Geheimnis daraus, dass ich zum Beispiel keinerlei Nachrichten konsumiere.
00:35:55: Ja also ich lese keine Zeitung und schaue keine Nachrichten und ich kriege wirklich so viel mit.
00:36:02: Also muss man es sagen.
00:36:05: Alles was da an den Peak oben raus poppt das kommt sowieso zu mir.
00:36:09: Das habe ich dann in der Spreech Und es ist aber, merke ich für mich nicht gesund, das so regelmäßig zu machen.
00:36:18: Genau das.
00:36:20: Darfst du auf jeden Fall sagen?
00:36:21: Sag' ich auch.
00:36:25: Interessant!
00:36:25: Okay, guck mal, meine Recherche hat das nicht ergeben.
00:36:29: Politische Psychologie.
00:36:30: gibt's da so ein Punkt wo du sagen kannst für meine Workshops, für meine Arbeit in Firmen beispielsweise... Kann ich, also weil da geht es ja auch um Politik.
00:36:42: Es geht um Gruppen.
00:36:43: Es gibt auch da Trends wie du gerade schon gesagt hast und es gibt auch so ein Floh wo alle mit eilen.
00:36:52: Gab's dein letzter Zeit oder habt ihr dieses Jahr schon den Fall wo du sagen kannst das habe ich damals im Studium eigentlich schon so gelernt weil der Mensch ebenso als soziales Wesen in einer Gruppe interagiert?
00:37:03: Also mein Background ist ja auch Projektmanagement.
00:37:05: Ich hab bevor ich mich selbstständig gemacht habe, hab ich als Projektleiterin gearbeitet viele Jahre und dann irgendwann auch Programm- und Prozessmanagement Und das ist tatsächlich da... also ich hab dann parallel irgendwann noch die Coaching Ausbildung gemacht und das hat mir total genützt weil gerade als Projektleader steuerst du ja eben Projekte und auch ein Stück weit Teams in der Regel nicht disciplinarisch aber zumindest fachlich Und da bringt es natürlich total viel auf diese ganzen Aspekte von Respekt reinzubringen, aber auch ohne die Ausbildung damals schon.
00:37:31: So dieses Thema Menschen Typen ist total unterschätzt.
00:37:33: an der Stelle sich etwas gemerkt gerade auch wenn du dann das Topmanagement hast oder so verschiedene Sponsoren und die haben alle verschiedene Interessen an diesem Projekt Ziel.
00:37:43: Und dass eben durch Kommunikation zu steuern also jedem zu spiegeln mit ich weiß was dir wichtig ist ich weiß fast dir wichtig isst und trotzdem lass uns besinnen auf ein gemeinsames ... Projektziel das immer einzufangen und zu sagen, hey wir brauchen sowohl... ...das Ziel von ihm als auch das Ziel von ihr.
00:38:00: Das hat extrem gut funktioniert.
00:38:02: und das spannende ist also diese Wertschätzung einfach dass Menschen sich im Team... die fühlen sich anders als wenn du diese Dinge nicht tust.
00:38:12: Ich kann das gar nicht beschreiben.
00:38:13: aber auch da halt dann hast du da einen Entwickler sitzen der halt kein Smalltalk mag und mit dem musst du halt anders kommunizieren... ...als damit jetzt ein Manager oder ähnliches.
00:38:21: und trotzdem kommen die... sind die Leute dann auch viel bereiter, diesem Projekt mitzuarbeiten.
00:38:26: Wenn sie sich eben gesehen fühlen verstanden fühlen und die Kommunikation gelingt.
00:38:30: natürlich gab es auch Situationen die quasi mal eskaliert sind aber auch da wenn du halt am Anfang sowas vereinbarst immer wieder mit allen Leuten kommunizierst.
00:38:38: vielleicht ist das ein spannender Tipp den man auch in E-Mails ganz gut nutzen kann so diese Wertschätzung auszudrücken.
00:38:43: ihr kennt's ja alle mit.
00:38:44: na hier kannst du bitte das machen bis dann und danke.
00:38:48: und an dieses gibt nur ein Wörtchen.
00:38:50: das macht so einen Unterschied vorab.
00:38:52: Du bedankst dich nicht nur, sondern du bedanke sich vorab dafür dass die Person das tut.
00:38:56: Ich kann es nicht erklären.
00:38:57: ich glaube da gibt's bestimmt auch irgendwelche Studien zu wo ich hatte das damals selber auch irgendwo gelernt quasi dass dieses eine Mörtchen einen Unterschied macht.
00:39:03: aber ist wirklich in der Wahrnehmung einfach so weil unterbewusst wahrscheinlich bei dieser Person ausgelöst wird mit, oh sie hat sich ja schon bedankt dafür dass ich das tue und dann hast du diese auch wenn es nur zwei drei Prozent vielleicht sind dieses Bedürfnis dieses was zurückzugeben.
00:39:17: Du kennst dir auch du kriegst irgendwo ein Freebie und auf einmal hast du eher das Gefühl oder das Bedürftnis ist es sogar leicht negativ aber du machst es trotzdem mit.
00:39:23: ja jetzt sollte ich mir das zumindest mal angucken so und das dringt dich halt tatsächlich auch einfach einen Schritt weiter.
00:39:29: also ein Wörtchen was den Unterschied macht.
00:39:31: vorab danke
00:39:34: So, so simpel.
00:39:35: Das ist eben die Kommunikation.
00:39:38: Ist ja häufig bei mir in der Arbeit auch.
00:39:42: Dann kommen wir immer wieder auf Kommunikations- und das ist per se erst mal eine Worthülse.
00:39:47: Eine Worthulse, die nicht gut aufgeladen ist weil alles so eine Zeit lang nur Kommunikion war.
00:39:54: Es ist aber wichtig also weil wir sind alle in unserem Kopf Wir versuchen uns zu übersetzen dass unsere andere Menschen verstehen Wie wie nimmst du das mit dem thema kommunikation denn?
00:40:09: den war weil du bist jetzt schon eine ganze zeit lang.
00:40:13: In der bissen ist auch drin, gibt es so ein auf und ab gibts branchen gibts grenz die man irgendwie wie ist da so dein blick auf kommunikations
00:40:24: also in krisen wie mans vielleicht jetzt auch im letzten jahr teilweise in manchen bräuchten mitbekommen hat.
00:40:29: also automobilbranche ist ja eine die sehr gebeutelt ist.
00:40:31: aber auch in der team merkt man's aktuell.
00:40:33: gerade wenn man eben Mit Blick auf KI, Wettbewerb weltweit und so merkt das man so ein Stück weit hinten ran fällt.
00:40:39: Haben ja viele Firmen gerade in den letzten, sag ich mal, achtzehn Monaten doch die eine oder andere Krise durchgemacht, mussten da ja auch Menschen entlassen.
00:40:45: Die Krisen wird in der Regel schlechter kommuniziert weil dann ist klassisch dieser Top-Down Ansatz also Management macht ne Ansage und der Rest des Unternehmens hat zu folgen.
00:40:55: Wenn alles gut läuft, dann ist man auch eher bereit von oben quasi wir lassen die da unten mal machen Wir reden miteinander.
00:41:01: Es gibt aber natürlich auch immer die Ausnahmen, also Firmen, die genau das verstanden haben.
00:41:05: Dass man gerade in solchen Situationen die Belegschaft mitnehmen muss damit eben nicht noch Schlimmeres fasiert wenn man vielleicht eine Entlassung vornehmen muss dass man das eben transparent kommuniziert, dass man vielleicht auch Programme installiert um die Unternehmenskultur eben positiv zu beflügeln damit eben klar wird ja wir können das vielleicht nicht ändern.
00:41:24: und trotzdem um die sage ich mal die wir halten wir tun was dafür dass uns eben als Unternehmen trotzdem weiterhin Gut geht, dass die Menschen gerne zur Arbeit kommen.
00:41:32: Dass jeder versteht warum das vielleicht notwendig ist?
00:41:36: Kurzfristig ist was auch immer.
00:41:37: also dieses... sich in Krisen trotzdem die Zeit nehmen und diese Wertschätzung auszudrücken und die Belegschaft mitzunehmen, vielleicht mit der Belegenschaft Maßnahmen zu entwickeln wie man eben den Schaden begrenzen kann.
00:41:49: Das ist das Schöne.
00:41:50: aber in der Regel ist es die Ausnahme.
00:41:52: wenn Druck da ist von oben dann wird aus meiner Sicht häufig schlechter kommuniziert.
00:41:56: viel mehr Ansage statt miteinander
00:42:00: Ja, ja macht Sinn.
00:42:02: Also ich habe das immer anders wahrgenommen weil ich gedacht hab da versuchen die Leute noch mehr rauszuholen.
00:42:08: aber stimmt schon wenn ich jetzt im Stress bin irgendwas passiert ganz schnell keine Ahnung eine Katastrophe Wasser fließt hier plötzlich rein.
00:42:18: dann kommuniziere ich dann nur noch irgendwie in kleinen schnellen Wörtern oder vielleicht auch nur mit
00:42:29: Natürlich, wenn du gerade bei dem Beispiel Wasser bleibst auf jetzt Feuerwehr oder vielleicht auch Militär- oder Polizei.
00:42:34: Ich bin mir sicher in diesen Rahmen also da erwarte ich jetzt gar nicht dass die dann sich die Zeit nehmen und da anders miteinander kommunizieren.
00:42:41: aber wir reden ja jetzt eher von Firmen wo das eben in solchen Situationen trotzdem wichtig ist weil daher geht es meistens nicht um Leben und Tod.
00:42:47: Also da kommt es auf die zehn Minuten Erklärung oder Gesprächssituation einmal die Woche Da kommt es meist nicht drauf an.
00:42:53: natürlich wenn's Haus brennt erwarte ich von solchen Systemen oder Institutionen wie Feuerwehr und Militär, dass die eben von oben herab Ansagen treffen und kommunizieren.
00:43:03: Aber am Arbeitsalltag bei den meisten halt nicht.
00:43:06: Ja aber dann spitzt sich es zu und dann ist meine E-Mail, dann ist sie nicht hundertsechzig Wörter lang sondern dann habe ich Stress.
00:43:14: Ich muss viele E-mails heute beantworten Dann gibt's keinen... Danke vorweg, sondern dann gibt es noch nicht mal ein Danke.
00:43:24: Oder halt das Wort bitte?
00:43:25: Also dass ist halt das Thema.
00:43:26: dann Merksus halt dann wenn das auch nicht mehr da steht.
00:43:28: ja ich meine das sind fünf Fußstaben.
00:43:30: Ja.
00:43:33: LG.
00:43:34: LG Mark oder LGM.
00:43:40: Verrückt verrückt.
00:43:41: also kann ich schon nachvollziehen warum dich das das Thema so packt.
00:43:48: Ich muss natürlich... Entschuldigung, ich muss natürlich fragen.
00:43:51: Kommunikation und KI?
00:43:55: Bewegt das deine Arbeit jetzt auch schon?
00:43:58: Tatsächlich weniger beziehungsweise wenn dann positiv.
00:44:01: also wenn wir es so sehen dass KI ist ja in der Regel was geschrieben ist natürlich kann inzwischen auch reden.
00:44:06: Also irgendwann werden Roboter haben die gleich im Team-Meeting beisitzen oder ne virtuell haben wir das ja teilweise schon mit dem AI Companion den dann die Notizen macht aber ansonsten stärkt es eigentlich eher das weil was uns ja unterscheidet von KI ist letztlich das Thema Emotionen eben nicht nur zu B schreiben, sondern wirklich auch zu fühlen.
00:44:23: Und ich glaube tatsächlich dass Offline-Veranstaltungen das Präsenzveranstaltung die Relevanz davon ne?
00:44:30: Dass Menschen sich verbinden und sich offline treffen Smalltalk zum Beispiel zu betreiben, dass er wieder wächst.
00:44:36: also aus der Sicht ja und deswegen würde ich sagen, dass die Fähigkeit zu kommunizieren Mensch zu Mensch zunehmend wichtig wird weil du die Wirkung entfalten kannst.
00:44:46: Du kannst dich mit Menschen verbinden Kann die eher einig?
00:44:49: Und ich glaube auch, dass sie das in der Form nie können wird.
00:44:51: Natürlich gibt es auch Verbindungen zwischen eher und Mensch.
00:44:54: Das sehen wir ja jetzt schon auf viele davon sehr unheimlich.
00:44:56: Dann wird es ein bisschen zur Abhängigkeit.
00:44:58: aber deswegen also aus der Sicht, dass dieser Skillset oder dieses Skillsets Kommunikation rettorekt zunehmend wichtig wird betrifft es das.
00:45:05: Aber in meinen Trainings quasi zum Glück aktuell nicht.
00:45:08: beziehungsweise wendern er halt als Ja, wir sollten da was tun damit wir das eben stärken werden.
00:45:15: Also ihr Ja, so neutral würde ich sagen.
00:45:20: Dass es keine Gefahr ist oder dass man da irgendwo die Kommunikation verlernt.
00:45:28: Also natürlich wenn wir jetzt rein auf AI beziehen... Ich habe das erst mal auf meine Trainingsbezogen da und sehe jetzt keine Gefahre dafür im Gegenteil.
00:45:34: Es wird eher glaube ich umso wichtiger.
00:45:36: aber natürlich weil man jetzt das kommunizieren allgemein sieht.
00:45:39: mit Blick auf AI kennst du ja auch, du bist online, du liest Texte und hast dann irgendwann das Gefühl dass jeder dritte von der gleichen KI geschrieben worden ist.
00:45:47: Es wird natürlich jetzt auch besser, ich glaube vor einem Jahr war es noch schlimmer wo man wusste okay die Floskelschlampe von Shatchi Petey?
00:45:52: Jetzt haben wir viele AIs, das heißt natürlich wandelt sich das auch, die AI wird auch besser.
00:45:57: aber halt dieses Thema Inhalte wie sind sie geschrieben?
00:46:01: gerade im geschriebenen Wort sind natürlich schon... eine Gefahr, weil man so möchte vor allem halt wenn man die Inhalte einfach übernimmt ohne sie zu prüfen.
00:46:09: Also das ist glaube ich die größere Gefahr nicht zu kommunizieren mit AI und so auch sehr viel AI.
00:46:13: Ich bin noch ein großer Fan Aber dieses schaltet trotzdem dein Hirn ein Und es bringt trotzdem was Wenn du jetzt ne Ausbildung machst oder dich in irgendeinem Bereich spezialisierst ne Weiterbildung machst Weil dann kannst Du diese Inhalter auch bewerten
00:46:26: Sicher!
00:46:28: Und... Du hast ja jetzt so unterschiedliche Welten auch schon gesehen.
00:46:34: Also du hast einmal diese Konzernwelt, du hast mal so deine Selbstständigkeit, Kommunikation in diesen Welten.
00:46:44: oder habe ich noch eine andere Welt vergessen aus Ausbildungs-Welt?
00:46:47: Ich hab auch im Mittelstand schon gearbeitet durchaus.
00:46:51: Findest du da herrscht einen Unterschied in den Welten und nimmst es nicht so wahr?
00:46:58: Ja, schon.
00:46:59: Also ich weiß nicht ob du schon mal im Konzern gearbeitet hast, mir vergleichtest du einen Mittelstand oder einem kleinen mittelständigen Unternehmen?
00:47:05: Ist das ganz sehr schon anders.
00:47:07: also in dem Konzernen hast du halt in der Regel wenn es den Konzert gut geht ist das okay.
00:47:11: wenn du Urlaub machst und krank bist und musst auch nicht dein Handy verantworten zumindest wenn du sag ich mal normaler Mitarbeiter bist oder irgendwie mittlere Führungsriege dann ist das in Ordnung dass du diese wenn du krank warst bist krank.
00:47:22: irgendjemand wird sich schon darum kümmern dass zumindest die brennenden Themen bearbeitet werden.
00:47:26: Ein kleineren Unternehmen ist das nicht so.
00:47:28: Wenn du da krank bist, dann hat die Firma in der Regel ein Riesenproblem und dementsprechend wird natürlich schon auch in diesen heiklen Situationen anders kommuniziert.
00:47:36: also ich hatte ja auch meine Burnout-Erfahrung quasi.
00:47:40: Ich sage mal wo grenzt man das ab?
00:47:41: Ob es jetzt in Bernard war oder auf dem Weg dahin?
00:47:44: aber ich bin zum ersten Mal wirklich ausgefallen dass ich hatte damals einen Team geführt von fünfzig Leuten knapp Deutschlandweit verteilt und war davor nie länger als mal im Tag krank.
00:47:53: Und dann hat mich halt wirklich immer zerlegt und ich bin am ende war ich da ganze vier wochen raus aber das wusste man ja am anfang nicht.
00:47:59: Und ich hatte in den ersten zwei Wochen hatte ich jeden tag so fünf sechs Anrufe was apps und sonst irgendwas weil keiner diesen Job machen konnte, und dann der manager also der firm in hava selber quasi diese dinge auffangen musste weil ich hatte keine keine anfühlungskräfte sondern ich war quasi die eine person unter der geschäftsführung Und das ist natürlich nicht schön.
00:48:17: und dann wird natürlich am Anfang auch anders kommuniziert.
00:48:20: An der Stelle damals, Verständnis war natürlich auch erstmal nicht da weil Druck war so hoch und so.
00:48:25: Das hast du in einem Konzern halt nicht.
00:48:27: Da wird natürlich auch gefragt okay wann kommst du wieder?
00:48:29: Was ist vielleicht das Wichtige?
00:48:30: Mach noch eine kurze Übergabe wenn es irgendwie geht damit wir wissen was da tun sollen.
00:48:34: aber dieser Stress den der Kommunikation ist ne andere.
00:48:38: zumindest dem Konzernen den ich unterwegs war oder die ich jetzt auch in den letzten Jahren gesehen habe wird anders kommuniziert.
00:48:45: Das ist dann einfach okay, das ist so der Rahmen ist anders und da kommuniziert man auch anders.
00:48:50: Aber weil also nicht falsch versteht, weil man nicht so wichtig ist in einem großen Konzern oder weil es die Möglichkeit gibt dass es jemand anderes übernimmt?
00:49:01: Beides!
00:49:02: Also die Strukturen.
00:49:03: du bist natürlich im Konzert von drei vier fünf tausend Menschen bis zu einer von dreivierfünftausend Egal wie quasi.
00:49:10: gut, du bist auch als Führungskraft bist du dann eben einer von vielleicht paar hundert und nicht einer von eins oder einer von zwei quasi.
00:49:17: Also aus der Sicht halt einfach uns die Strukturen erlauben ist in der Regel auch eine bessere Daten oder Verwaltung also wissen anders strukturiert.
00:49:25: Du hast vielleicht Systeme wo das abgelegt ist, wo jemand in den Ticketsystem nachgucken kann.
00:49:29: was ist denn offen?
00:49:30: Was ist brenzlig?
00:49:32: Deadlines usw.
00:49:33: Und das hast du in der Regeln im kleinen Firmen In dem Umfang.
00:49:36: mich, ja da hat halt einer oder zwei Leute haben hier ihre Notizen.
00:49:39: Da errichtet du's?
00:49:40: Haben viele das im Kopf vielleicht irgendwo Gruppen niedergeschrieben.
00:49:44: aber so dieses ganze Wissen ist in der Regel nicht so abrufbar wenn die Person noch nicht mehr da ist.
00:49:50: Aber alle Welten vom kleinen Mittelstand und auch Konzern sollte man sich eigentlich mal Gedanken machen gerade bei der Kommunikation.
00:50:01: was kann ich mir bei den anderen beiden abschauen?
00:50:04: Also jetzt mal so
00:50:07: die Strukturen sind natürlich schon einfach anders.
00:50:09: Ich habe durchaus Verständnis dafür, dass ein kleiner Mittelständler wird was das ich-fünfzig oder hundert Menschen andere Systeme hat und dann vielleicht auch nicht die Infrastruktur IT-mäßig hat.
00:50:18: Die Stabstellen quasi hat, die sowas verwalten weil solche Systeme wollen ja auch quasi eingeführt werden, verwaltet werden.
00:50:24: da müssen wir mitarbeiten, was lernen?
00:50:26: Also das Verständnis ist schon da und trotzdem ein Thema Respekt.
00:50:29: Es gibt ja auch kleine Firmen, die eben solche Trainings buchen.
00:50:32: Das sollte überall sah sein.
00:50:33: also halt auf dieses Verständnissen mit okay.
00:50:35: Ich war so'n erst krank es war jetzt auch nicht so dass ich irgendwie nicht erreichbar war.
00:50:38: Ich habe uns ja auch gerne quasi diese Informationen kommuniziert aber mir ging's halt damals wirklich so schlecht.
00:50:44: in meinem Leben konnte ich halt nicht ändern.
00:50:46: Da waren natürlich für mich jetzt in dem Moment die Firma nicht mehr die wichtigste Baustelle.
00:50:52: Und wenn
00:50:52: man das halt auch spielt, dann kommuniziert man halt auch anders und ich glaube mir hat das damals gefehlt.
00:50:56: Also dieses... Okay, ich verstehe dir geht's gerade richtig mies.
00:51:00: wir beschränken das auf keine Ahnung.
00:51:01: fünf Minuten, wir dürfen die wichtigsten Dinge rüber.
00:51:04: Das ist doch immer ne?
00:51:05: Da fängt es halt schon an ja.
00:51:08: Ja da kann man sicherlich einiges mitnehmen.
00:51:15: spontan heiß her geht und es gibt ja einfach auch Krankheiten, da kann man nicht mehr groß kommunizieren.
00:51:22: Kann man nicht diese fünf Minuten dann plötzlich irgendwie einen Plan?
00:51:27: Okay, jetzt hatte ich gerade meine Frage im Kopf formuliert und dann war ich so drin.
00:51:42: Respekt!
00:51:42: Genau, ich wollte nochmal... Also sorry dass sich heute so springen.
00:51:48: Aber deine Themen sind immer super interessant und ich bohre mich dann so tief rein, dass ich den schönen roten Faden nicht so hinkriege.
00:51:56: aber es ist echt cool aus deiner Erfahrung da zu hören Ich wollt noch mal irres Back zurück.
00:52:05: Gibt's denn auch diesen Fall?
00:52:07: ... zu einem Team kommst, die du vielleicht davor noch nicht so kennst.
00:52:12: Und kannst du das dann relativ schnell in den ersten fünf Minuten schon einordnen?
00:52:18: Dass du sagst okay jetzt Respekt Level sind wir irgendwie sehr optimal oder sehr... Ja, wir brauchen auch einen Anschlusstermin!
00:52:27: Das Spannende ist es vielleicht.
00:52:28: ein schönes Beispiel ich hatte letztes Jahr war das glaube ich hatte ich im Training war auch eines der ersten im letzten Jahr ... in dem saßen Menschen, die da nicht freiwillig saßen.
00:52:38: Du kannst es dir glaube ich schon vorstellen... ... wenn eine Viruskraft kommt zu dir und sagt hier geh mal in das Respekt Training ne?
00:52:45: Was das in dir auslöst genau oder denkst du erst mal was zur Hölle?
00:52:48: Die Person denkt, wo ich bin respektlos!
00:52:51: Und das Spannende war, ich wusste das initial nicht.
00:52:53: Hab aber natürlich trotzdem gemerkt dass so die Hälfte das waren wirklich.. Ich glaub wir waren irgendwie acht Leute oder sowas im Training und drei oder vier also ich glaub bei drei weiß ich's war ein weiß ich nicht ganz drei davon waren unfreiwillig da und ich hab natürlich schon gemerkt, dass die nicht ganz so viel eigene Initiative mitgebracht haben.
00:53:09: Die waren jetzt nicht irgendwie respektlos, ja sie saßen da, die haben auch irgendwie genickt und irgendwie die Übung so mitgemacht aber es war nicht ganzsoviel Begeisterung oder Interesse an dem Thema David bei den anderen vier oder fünf.
00:53:21: Und das kam dann so nach, ich glaube nach dreiviertel Stunden oder so kann das dann irgendwann raus?
00:53:25: Dass ihre Führungskraft sich hier angemeldet hat Das, was ich dann total oft höre auch nach den Trainings ist so dieses ja eigentlich sollte meine Führungskraft das mal machen.
00:53:34: Und das ist halt außer dieses Jahr.
00:53:36: also wenn ich damit arbeite hinsticke, dann sollte ich das vielleicht auch selber tun.
00:53:40: und was vielleicht auch wichtig ist für deine Zuhörerinnen zu verstehen is in so ein Respekt Training, wenn sie freiwillig kommen, kommen in der Regel Menschen die sowieso schon sehr bemüht sind sich respektvoll zu verhalten.
00:53:52: Und ich würde auch trotzdem nie sagen, dass die anderen sich nicht respektvoll verhalten oder das versuchen.
00:53:57: Aber da sind wir ja eben genau bei diesem Thema ... Wenn du etwas als Respekt voll wahrnimmst und mit den besten Absichten tust, heißt es noch lange nicht, dass ich das empfinde, was wir Eingangs hatten.
00:54:08: Also behandle andere nicht so wie du behandelt werden willst sondern andere so wie sie behandelt wird.
00:54:14: Deswegen ist das Spannende, wenn Sie das dann verstehen ist es halt schon oft dieses, ach okay.
00:54:20: Es geht gar nicht darum das ich jetzt irgendwie respektlos war oder bin sondern es geht eigentlich darum zu erkennen dass wir alle auch wie Respekttrainer, es gibt ja noch ein paar mehr von denen Wir können uns alle beim Thema Respekt verbessern Menschen besser verstehen, besser erkennen was diesen Menschen wichtig ist.
00:54:35: und es geht nicht darum jetzt respektloses Verhalten also Streitschlichtung und was auch immer irgendwie auszuräumen.
00:54:41: Also das tatsächlich nicht der Fokus sondern eher dieses...es fängt bei mir an Und dann geht's in die zweier Beziehung, also es gibt diese ich und du Ebene.
00:54:49: Dann gibts noch diese wir-Ebene.
00:54:51: Aber alles fängt bei dir an mit deiner Haltung.
00:54:54: Das ist halt das Schöne.
00:54:55: Also darum gehts eigentlich bei Respekt her.
00:54:58: Die unfreiwilligen Teilnehmer quasi waren am Ende auch sehr begeistert und haben gesagt, sie fand es richtig gut aber erst als wir darüber gesprochen haben... Es geht gar nicht darum, dass du irgendwie dich falsch schwalten hast gegenüber deiner Führungskraft.
00:55:11: Sondern wahrscheinlich wollte die Person dir eigentlich eher was Gutes tun und dann sagen hier guck mal wir können alle daran arbeiten aber diesen Transfer muss man halt erstmal machen den sollten auch Führungskräfte entsprechend kommunizieren.
00:55:22: deswegen nennen wir das Training auf meistens nicht mehr Respekt Training sondern eher ich nennt es Haltung im Dialog ist deutlich positiver besetzt.
00:55:28: oder halt auch dieses.
00:55:29: wie redest du eigentlich mit mir?
00:55:31: Dass man über Kommunikation redet
00:55:34: ja Ja, stimmt aber schon.
00:55:36: Also so machen wir Kommunikationstraining oder Respekttraining.
00:55:41: Wenn man die Erfahrung hat, dann sieht man das ist ein bisschen schwierig.
00:55:45: Aber es gibt ja andere Workshops da.
00:55:46: Da wäre es viel klarer.
00:55:49: Ich habe dich mal angemeldet für Alkohol, Profilachse-Training.
00:55:57: Warum?
00:55:58: Weil bei so einem Thema wird einem das total einleuchtend.
00:56:03: dass man jemand auf die Füße tritt.
00:56:06: Okay, ja schön schön also das ist ein total interessantes Feld auch wenn es jetzt nicht KI und Super Future Skills alles ist aber halt die Grundlage.
00:56:21: und wenn die Grundlager wiederum nicht stimmt in Kommunikation an meiner Haltung für den Dialog dann wird alles andere schwierig.
00:56:29: Und gerade deswegen würde ich sagen Future Skill ist ein Present, aber auch ein Future Skill.
00:56:34: Weil eben dieses Offliner Mensch zu Mensch zunehmend wichtiger werden wird weil wir alle so isoliert sind.
00:56:40: also wir haben es ja jetzt schon teilweise verlernt mit anderen Menschen zu kommunizieren.
00:56:43: wenn man sich überlegt vor was das ich?
00:56:45: zwanzig dreißig Jahre haben die Leute im Bus in der U-Bahn mit fremden Menschen Problemlos kommuniziert und heute sitzen alle mit Kopfhörern oder Handy da, trauen sich eben auch nicht anzurufen.
00:56:54: Beim Pizzerlieferanten braucht man heute auch nicht mehr, in meiner Jugend musste man das noch.
00:56:58: Heute bestellst du per App?
00:57:00: Und umso wichtiger wird es halt eben in diesen Situationen wo man sich dann doch offline trifft und ich glaube dass wir wieder zunehmen an den nächsten fünf bis zehn Jahren kommunizieren zu können.
00:57:10: Ja ja da gibt's auch so ein Training von, wer war das?
00:57:14: Andy Frisella?
00:57:14: und der macht er quasi in der dritten Stufe.
00:57:18: Gibt es diese Tagesherausforderung, jemandem fremden anzusprechen?
00:57:23: Und ja ich habe das auch gemacht.
00:57:26: Ich bin auch bei Stufe drei nach neun Monaten gelandet und dann habe ich gedacht Ja, das mache ich jeden Tag also spreche mit total vielen Leuten im Supermarkt aber dann gezielt dass ich weiß ich muss das an dem tag machen war da schon echt so ein bisschen aufgeregt und das rückt natürlich immer weiter weg Fast so wie unsere Eingangsfrage mit dem Telefonieren.
00:57:53: Absolut.
00:57:53: Ja, schön!
00:57:55: Dann wir sind auf der Zielgerade Michelle und ich habe eine famose Abschlussfrage die so gar nichts eigentlich mit dem zu tun hat was wir bisher besprochen haben.
00:58:05: und zwar macht man ja im Podcast häufig Werbung grandiose Sachen für die man aber eigentlich nie Werbung machen würde und man stellt seine Schuppenschampu vor.
00:58:13: oder weißt du etwas?
00:58:15: Und wir machen jetzt nicht bezahlte sondern Unbezahlte Werbung.
00:58:19: Gibt es etwas in deinem Leben, wo du sagst das ist so toll!
00:58:23: Das würde ich gerne hier mal meine Lanze fürbrechen.
00:58:26: Das nutze ich jeden Tag.
00:58:28: oder?
00:58:28: dieses Buch habe ich gelesen diese App habe ich verwendet, diese Handcreme hab' ich verwenden wenn du's nicht einmal im DM oder im Rossmann bist.
00:58:38: Gibts irgendwas wo du sagt, dass is so gut?
00:58:40: Das muss eigentlich jeder Mal probiert haben.
00:58:44: So tatsächlich gar nicht.
00:58:45: Ich muss jetzt echt überlegen, ist eine sehr schwere Frage.
00:58:47: ich dachte es geht allgemein um irgendwie eine Person oder irgendwas wo man sagt das verdient eine Plattform.
00:58:53: Ja
00:58:54: genau.
00:58:55: Also vielleicht
00:58:56: kein Produkt braucht
00:58:58: ein bisschen Zeit.
00:58:59: also man geht am besten so sein Alltag durch.
00:59:03: oder wenn ich in den Urlaub gehe was packe auf jeden Fall in die Reisetasche rein.
00:59:08: Das sind immer so gute Anknüpfpunkte
00:59:13: Echt schwierig, also ich bin kein Mensch der irgendwie krass viele Produkte benutzt.
00:59:16: Deswegen kann ich jetzt glaube ich Erwerbung für einen Waldspazierger machen und es ist unglaublich gut.
00:59:20: so was.
00:59:21: Der Produkt ist ja... Schwierig!
00:59:24: Bist du Waldbaderin oder einfach nur an den
00:59:27: Tag spazieren?
00:59:27: Ich habe das so nie genannt, aber ich gehe tatsächlich regelmäßig spazierend.
00:59:30: Weil auch heute Morgen dann wieder eine knappe Stunde, weil er es einfach den Kopf rein macht und dann starte ich besser in den Tag.
00:59:34: Also entweder ich geh joggen oder an den Tagen wo ich nicht jogge, gehe ich halt gerne einfach spaziere.
00:59:39: Wenn mir noch was einfällt, dann sage ich auf jeden Fall Bescheid auch im Nachgang.
00:59:41: Dann können wir das irgendwie unter Video packen.
00:59:43: Aber Produkte ist tatsächlich nicht viel.
00:59:46: Ja manchmal ist es dann wirklich dann irgendwo auf Stopp hier bei Riverside Und dann sagt man, jetzt hab ich noch mal was.
00:59:55: Genau.
00:59:55: Kann ich im Nachgang?
00:59:58: Ja.
00:59:58: Die Anja hat immer gesagt ... Ich habe so einen Tracker für mein Hund ums Halsband.
01:00:04: Der ist so gut!
01:00:05: Also manchmal sind die Ideen so ferner liefen.
01:00:10: Einer hat auch schon für Kiwi-Werbung gemacht und schön.
01:00:14: Ich melde das gerne noch ein.
01:00:16: Vielen Dank für die Zeit, für die ganzen Ideen und auch die Impulse zum Thema Kommunikation, Respekt und was da heute alles drin macht!
01:00:26: Vielen Dank!
01:00:29: Das war's mit unserem Gespräch hier und wenn du jetzt auch Lust hast einfach mal reinzuschauen dann melde dich gerne.
01:00:36: ich such immer wieder Gesprächspartner und einfach mal in die Shownotes schauen.
01:00:42: Da findest du all meine Kontaktdaten und wir freuen uns natürlich auch, wenn du uns schreibst in den Kommentaren.
01:00:50: Vielen Dank!